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5723-智空和尚讲禅心眼所见 永难磨灭-第44章

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    第二年的秋天,蚂蚁抱着狐疑的心情,再次来到当初埋麦粒的地方。没想到诚实的麦粒果真履行了自己的诺言,赠送给它一百颗麦粒。    
    这个故事起码能给人们两个方面的启示:    
    第一,好心必有好报,应该多行善举,多做好事。    
    第二,知恩图报,受人滴水之恩,理当涌泉相报。    
    麦粒的言而有信、知恩图报的品质是值得赞扬和学习的。它对社会上那些言而无信,今天为了求得别人的帮助,说尽了好话,提出了许多报答的条件,而一旦渡过了难关,就忘记自己当初所作的承诺,甚至翻脸不认人,以怨报德的小人,无疑是一个无情的鞭挞。    
    当然,蚂蚁也有美中不足之处,那就是它太功利了,做好事的目的纯粹是为了图报。社会上有不少人做了好事之后,不声张,不图报,甚至连名字、住址都没有留下,这一点就比蚂蚁高尚得多。    
    蒙鸠筑巢    
    自然界的飞禽种类繁多,俗称“百鸟”,故有“百鸟朝凤”的说法。其实鸟类在大自然中远不止百种。每种鸟都既有鸟类的共性,又有各自的个性。    
    在南方,有一种鸟叫“蒙鸠”,它的个性很古怪。而古怪就古怪在它筑巢时根基不牢,辛苦筑窝,终归徒劳。    
    蒙鸠筑窝是用发丝把羽毛编织起来,做成它的窝,又把它的巢结在芦苇秆顶尖上。大风吹来,芦苇秆折断了,它的巢被大风掀掉了。窝里的雏鸟和蛋被掀掉在地上,雏鸟被摔死,蛋被打破了。    
    蒙鸠之所以遭遇到这样的不幸,并不是它筑建的窝不完善、不坚固,是因为它所筑的巢系结在既不牢靠又经不起大风吹刮的芦苇上。    
    这个故事的寓意在于提醒人们,要学习以正道为立身之本。做事情或工作,必须要打好基础。如果基础不牢,工作再认真细致,付出劳动再多,也是不行的。    
    合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下,想要获取更大的成功,就要从那细小的萌芽开始生长,就要从那一撮泥土筑起,就从此时此刻开始,从坚实的土地上迈步,一步一个脚印地向前走。    
    一个连基础都打不牢的员工,是不能立足在公司中的重要岗位上的。


《智空和尚讲禅》 卷三 成功·融通麻雀的评论

    麻雀的评论    
    麻雀叽叽喳喳,遇事爱发表评论。    
    这天,麻雀看见地面冒出了一个嫩绿的小点儿,把附近的泥土都拱了起来,便好奇地飞近问道:“你是什么?”    
    “竹笋。”一个细弱的声音应道,“我想冒出来……”    
    “冒出来?叽,喳喳。”麻雀笑得前仰后合,“你有多大能耐?我拉一泡屎就能盖上你。识趣点,乖乖儿地躺着吧!”    
    麻雀飞到一株桃树枝丫上,见一只蜜蜂“嗡嗡”地在花间飞动,还从花蕊里钻进钻出。“咦,你这是干什么?”    
    “我想采集花蜜,和大伙酿成一缸子蜜糖……”    
    “喳喳,叽!小鸭子想生大鹅蛋哩!”麻雀边叫边笑,“这肯定是灯草搭桥白费劲儿,有眼前烂漫的春光,你何不趁机逛一逛,乐一乐,反而去干这等蠢事儿?”    
    它评论一番以后,又快快活活地飞走了。    
    飞着飞着,快靠近屋檐边的时候,猛地见一个灰团儿从鸽子笼边掉了下去。    
    “怎么回事,怎么回事?”麻雀扑下去急问。    
    “我想飞上蓝天,”一只羽毛没长满的小鸽子回答,“哎,没想到……”    
    “叽,喳喳,叽叽叽!”麻雀的喉咙里顿时滚出了一阵大笑,“傻小子,慢慢地走着玩好了,喳喳,想飞上蓝天,幸亏没有把屁股摔成两半儿,快死了这条心吧!”    
    日子一天天过去了。有一天,麻雀又经过这一带。它见到:一根新竹挺立着指向天空;一只灰鸽在白云间翻飞;还有,在蜂巢边摆着一缸才取出的蜂蜜,那只小蜜蜂正在缸边甜甜地笑呢!    
    “叽喳喳,这难道是事实?”麻雀睁着圆溜溜的小眼睛嚷道,“你们莫不是在玩什么魔术,用来戏弄我这老实巴交的麻雀吧?”    
    小麻雀“一叶障目,不见泰山”。它只看到一件事物成长的初期,而忽略了事物是不断发展的客观规律。    
    同样,一项事业的发展是一个过程,绝非一蹴而就的事情。它需要人们付出很多琐碎的努力。    
    在这个过程中,你必须依靠日积月累的办法,最终,这些琐碎的努力才会像涓涓细流汇聚为势不可挡的汹涌波涛,而且有的时候,成功的到来比你预计的要早。    
    成功往往属于那些充满自信、锲而不舍的追求者,而不是属于那些夸夸其谈,只会讥笑别人的人。    
    猫头鹰的孩子    
    从前有一只老鹰,它是鸟中之王,常常在山谷上方飞翔找食物。    
    有一天,它看到一棵很高的松树上有一只母猫头鹰,同时又看到它的巢里有四颗蛋,当老鹰飞下去到巢边准备吃掉那四颗蛋时,母猫头鹰很恭敬地说:“鹰大王,你早啊!我想你现在一定不饿吧?”    
    “不!”老鹰说,“我很饿,我准备吃掉你的那四颗蛋!”    
    “鹰王啊,假如你答应不吃我的小孩子,我将永远只在晚上飞翔,专吃那些小虫子,而把小鸟和小鼠留给你吃,不知道你赞不赞成?”    
    “好啊!”老鹰说,“我就答应不吃你的小孩吧!但是我怎么认识你的小孩呢?”    
    “不错,我是应该告诉你的。我的小孩很容易认的,它们是世界上最美丽的鸟!”母猫头鹰很得意地说。    
    一天,老鹰又在山上飞着,用锐利的目光寻找食物。不久,看见下面一棵松树上,有一个鸟巢。鹰王飞去一看,巢内有四只它从来没见过的丑怪小鸟,并且叫声非常难听。老鹰想,这些小鸟肯定不是母猫头鹰的孩子吧,于是就把它们全吃掉了。    
    正在这时候,母猫头鹰回来了,发现老鹰吃掉了它的小孩子,伤心地哭了。    
    “鹰王啊!你不遵守约定,吃掉我的孩子!叫我怎么活啊?”    
    “请原谅我吧!”老鹰说,“我实在不知道它们是你的孩子,你不是说你的孩子是世界上最美丽的吗?但是我现在所吃的,却是几只古怪的小鸟。    
    母猫头鹰哭着说:“你是鸟类之王,但是你不知道没有一个母亲不认为自己的孩子是世界上最美丽的!”    
    每个母亲都会认为自己的孩子是最好的,而无视孩子的缺点与不足,这样只能害了自己的孩子。同样,一个主管对自己的员工的缺点视而不见也会造成公司的损失。    
    我们知道,每个公司和部门或多或少地都会存在一些有缺点或能力不足的人,接受这些人在组织里是一种必然的现象,但是作为一个主管绝不能无视缺点而纵容这些能力不足的人,那只能扭曲事实的真相而违背客观规律,客观上也是害了这些能力不足者。    
    公司管理的人力资源错误就是把一个错误的人摆在一个错误的位置上,这就是所谓无视缺点、纵容能力不足的人。尽管环境造成人力不足,但不能为此将一个能力不足、有缺点的人摆在一个优化的位置上,出现了这种偏袒现象只能使自己的公司破产。    
    满足自由的狼    
    一条饥饿的瘦狼在月光下四处寻食,遇到了被喂养得壮实的家狗。他们相互问候后,狼说:“朋友,你怎么这般肥壮,吃了些什么好东西啊?我现在日夜为生计奔波,苦苦地煎熬着。”    
    狗回答说:“你若想像我这样,只要学着我干活儿就行。”    
    “真是这样?”狼急切地问,“什么活儿?”    
    狗回答说:“就是给主人看家,夜间防止贼进来。”    
    “什么时候开始干呢?”狼说,“住在森林里,风吹雨打,我都受够了。为了有个暖和的屋子住,不挨饿,做什么我都不在乎。”    
    “那好,”狗说,“跟我走吧!”    
    它们俩一起上路,狼突然注意到狗脖子上有一块伤疤,感到十分奇怪,不禁问狗这是怎么回事。狗说:“没什么?”    
    狼继续问:“到底是怎么回事?”    
    “一点点小事,也许是我脖子上拴铁链子的颈圈弄的。”狗轻描淡写地说。“铁链子!”狼惊奇地说,“难道你是说,你不能自由自在随意地跑来跑去吗?”    
    “不对,”狗说,“白天有时候主人把我拴起来。但我向你保证,在晚上我有绝对的自由。主人把自己盘子中的东西喂给我吃,佣人把剩饭拿给我吃,他们都对我备加宠爱。”    
    “晚安!”狼说,“你去享用你的美餐吧,至于我,宁可自由自在地挨饿,也不愿套着一条链子过舒适的生活。”    
    狼有野性,它崇尚的是自由,它宁愿挨饿也不愿被链子套在脖子过那种舒适的生活,这又从一个侧面反映了一切生命有机体对自由的渴求。    
    同样,管理者应该给予员工适度的自由与权利,这是十分必要的。任何尊重个人的权益,调动员工积极性和创造性,增强责任感和热情的方法,都是受欢迎的。很多时候,管理者自以为比别人懂得多而指手画脚,剥夺员工参与的权利与自由,也正是这种自以为是的心态,使企业失去了不少发展良机,也压制了员工的创作潜能,从而丧失了人心。


《智空和尚讲禅》 卷三 成功·融通鳗鱼买速度

    鳗鱼买速度    
    一天,鳗鱼做了一个梦,梦见自己拥有了七座金山。鳗鱼从美梦中醒来,觉得这个梦是个神秘的启示。    
    于是它毅然地决定离开自己的家,带着仅有的七个金币,去寻找梦中的七座金山,虽然它并不知道七座金山到底在哪里。    
    在路上,鳗鱼遇见了一个水母。水母问:“小鳗鱼,看你急匆匆的样子,你想要到哪里去?”    
    鳗鱼骄傲地说:“我去寻找我梦中的七座金山,只是……我游得太慢了。”    
    “那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度,我有一个很好的解决方案。”水母说,“你看,这是一个喷气式快速滑行艇,你只要给我七个金币,我就把它给你,它可以在大海上飞快地行驶,你想到哪里就能到哪里。”鳗鱼用仅有的七个金币买下这个小艇。    
    它发现这个神奇的小艇使它的速度一下子提高了三倍。它想,用不了多久,金山马上就会出现在眼前了。    
    然而金山还是没有出现,出现在鳗鱼面前的,是一条大鲨鱼。大鲨鱼了解了原因后,对它说:“你太幸运了,我本身就是一条在大海里飞快行驶的大船,搭乘我这艘大船,你就会节省大量的时间。”大鲨鱼说完,就张开了大嘴。    
    “那太好了,谢谢你,鲨鱼先生!”小鳗鱼一边说一边钻进了鲨鱼的口里,高高兴兴地向鲨鱼的肚子深处游去……    
    在社会高速发展的今天,有不少管理者把诸多的管理问题归结为速度的问题,又把速度问题简化为提速的问题。他们像那条鳗鱼一样,用金钱来购买速度,追求结果而忽视公司的日常管理、企业文化的强化与积淀。    
    然而,在只有强烈发财愿望而毫无指导思想,在企
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