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大国文娱-第599章

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    日本太强了,所以遭到美国刻意削弱。否则,根本轮不到韩国和台湾地区的半导体产业崛起。

    如果仅仅从降低代工成本的角度来看,80年代将产能和订单转移给中国大陆地区,是更能够立竿见影的起到效果。但是,这涉及到的技术,可不是服装、鞋帽、玩具之类的产品可以比拟,所以,美国半导体产业基本上没考虑过扶持中国半导体产业。

    实际上,美国和中国建交,目的并不是为了帮助中国发展经济和改善人民生活水平,主要是挖社会主义墙角,让中国成为北约的盟友,从而来孤立和围堵苏联。

    苏联越来越衰弱,甚至,后来苏联真的解体了。中国在很大程度上,已经失去了一开始的利用价值。所以,苏联解体之后,中国遭遇的屈辱开始增多。

    比如,90年代初,银河号事件。90年代中,台海危机。90年代末,更是有中国南联盟大使馆被美国导弹“误炸”事件。

    不过,中国知道自己目前的弱小,所以忍辱负重。一方面假装自己无害,不断的强调跟发达国家的差距,另外,不断的开放市场,让西方资本家尝到中国市场和人口红利的甜头,从而不断的将产能和就业机会转移到中国。

    一方面,西方冷战残余的政治势力,要找到下一个打压的敌人。另外,西方国家的资本家,却是因为在中国市场捞取大量的利润,所以,为了自己的利益着想,不断的阻扰西方的鹰派政治势力的一些行动。

    马恩祖训,只要有暴利,资本家会出售绞死自己的绳索。

    本质上,改革开放前三十年和平发展,主要是因为,初期中国经济发展,很在在国际上,威胁到发达国家大资本和大公司的利益。不少的西方大公司和大资本,反而是中国经济崛起和人口红利的既得利益者,失去中国的市场和人口红利,很多公司利润率会大降,股票市值也会下跌。

    但是,先进的半导体技术,难以通过招商引资的方式将产能引进国内。加上,改革开放初,国内民营资本基本上都是从事赚快钱的行业,像华为那样选择最难的以研发作为核心竞争力的企业,在国内其实是凤毛麟角的。

    因为,民间资本靠不住,海外的先进技术引不进来。为了避免国内和国际上半导体工艺差距拉大,所以,国内一直是靠着经济计划,强行的提升国内的半导体工艺水平。半导体工艺技术而言,基本上,每一个五年计划,都要制定一些攻关的新技术新工艺制程,确保国内的技术,一直是处于进步的。

    换做是其他的技术领域,五年一轮的经济计划,应该已经快速跟上国际先进水平了。但是,半导体行业却是比较特殊,这个行业根本不能以5年作为时间跨度,2年时间,技术已经提升了一代了。

    如果,纯粹由内行主导,且有有足够的资金,那么,应该制定2年计划。每两年制定一个更高的目标,一步步的推动半导体工艺制程的进步。这样,才能跟得上上国际半导体行业的发展。

    当然了,有经济计划推动,总比完全没有计划和投入要好的多。至少,计划就算亏损,失败了,但投入过程中,多少会培养一些人才、团队,多少会带来一些新的技术突破和经验。

    再差经济计划,也比完全不投入要好。

    908工程,是中国集成电路行业的第八个五年计划。1990年始,国家集中投资20多亿元,目标是在无锡华晶建成一条月产1。2万片、6英寸、0。8-1。2微米的芯片生产线。但由于审批时间过长,工程从开始立项到真正投产历时7年之久,而芯片行业不到两年换一代产品。及至1997年建成投产时,华晶的技术水平已大大落后于国际主流技术达四至五代,月产仅800片左右,投产当年即亏损2。4亿元。

    其实,908工程本身是没问题的,但执行起来,涉及到大量的官僚和领导部门,导致项目的推进效率低的令人发指。

    换做是钢铁、水泥、汽车之类传统行业,7年时间才投产,这并没有多大的问题。问题是,半导体产业,讲究的是效率。7年时间投产,基本上,是拿钱打水漂,砸一声响,但却基本上不能创造效益。

    908工程拖延导致失败,其实并不是最惨的。

    更惨的是909工程,国内的半导体行业的领导,更换路线,觉得靠着国内自主研发,是很难跟的上国际半导体行业的进度的。所以,开始引进日本NEC,合资投入100亿人民币,是908工程的5倍。但是,技术和管理方面,完全委托为日本NEC公司,试图依靠日本的“先进经验”来帮助中国半导体产业发展。

    但是,后来909工程,更是彻底是失败项目,日本方面基本上不让中国掌握工艺制程的原理和IC产品的设计。只是拿日本淘汰的生产线,搬到中国,掏空中国用于发展半导体行业的资金,但却只换来一条落后和亏损的生产线,且,生产线脱离研发和设计,对中国半导体行业的锻炼和促进作用,远低于908工程。

    908工程,至少集中了大量中国的科研单位,攻关了一系列项目。虽然,项目本身亏损了20亿元,但却是自主攻关研发了一些技术,这些技术的价值和锻炼出来的团队的价值,其实是远远被低估了。

    909工程的负面影响,是巨亏掏空了中国用于发展集成电路的资本,被日本人坑的很惨,基本掏空了中国集成电路产业的本钱。之后,国家投入集成电路产业的资金,开始锐减。步入21世纪,国内芯片产业却是进入了真正意义上的寒冬。即便是看到国内和国际市场的工艺制程差距在扩大,但是,民间资本因为看不到利润,所以很少投资。国家资本,则是缩小产业投入规模,仅再科研单位和高校,象征性的拨点钱,消极跟进国际上半导体工艺和设计。

    当然了,现在908工程还未拖到97年投产,由于,目前国内半导体产业比历史上更发达,无论是人才团队,还是设备工艺,大部分都可以在国内采购,所以,94年已经投产。工艺水平初期是1。2微米,但是随着生产线对于技术的掌握和吃透,做到0。8微米是没问题的,甚至,半导体工艺也不是绝对的,如果团队能挖掘潜力,让工艺水平突破设备的极限,做到0。5微米,也不是不可能。

    比如,后世的英特尔迟迟卡在10纳米工艺制程,长期在使用14纳米制程。相对而言,台积电和三星,已经开始进入7纳米阶段。并不说说,台积电和三星的设备比英特尔更先进。其实,三家公司的设备上,是同一代产品。

    只不过,三星和台积电,对于设备吃的更透,率先挖掘出了设备的潜力。而英特尔则是因为,关键的地方出了问题,一直卡在14纳米,未能让设备发挥出更大的潜力。

    而90年代的1微米工艺制程的设备,如果初期投产达不到相对精度,可以降低标准,当做1。2微米的工艺,降低精度来增加良品率。随着时间发展,不仅仅良品率会越来越高,而且,如果生产线的技术人员进行一些改进和挖掘潜力,少则不需要更换光刻机,小范围改进就可以将工艺升级到0。8微米。如果,整个团队都是比较牛逼,不换光刻机,用精度更落后的光刻机挖掘潜力,将工艺提升到0。5微米,也不是不可以做到。

    简单说,光刻机等等设备仅仅是设备,能把生产设备的潜力挖掘到什么地步,则是要看芯片工厂的管理和技术团队的水平。

    这跟绣花一样,同样的绣花针,有的人就能在布上绣出华丽精致的画卷。不会用的门外汉,就只能用绣花针扎人。

    “现在908工程怎么回事?”林棋问道。

    “投产了,但是找不到订单!”小雷表示说道,“华晶的领导到香港来化缘,求点订单!”

    “好吧,我去见一见!”林棋并没有因为华晶工厂是908工程,就给额外的青睐。首先,现在的908工程,别说跟国际比了,就是国内比,也是落后了两代以上。

    新创芯和骊山半导体,目前主流的工艺水平,已经是0。5微米。再经过几年挖掘潜力,不需要更换光刻机,部分的生产线,应该是可以达到0。35微米甚至0。25微米的程度。

    跟两大龙头企业相比,华晶的地位很尴尬,也很鸡肋。

    当然了,华晶再差,好歹是中国的半导体公司,如果是能帮到的,林棋还是愿意帮扶的。

第877章 胡部长() 
新创业电子集团香港总部,国内的电子工业部的胡部长带队,加上华晶电子集团、骊山半导体、新创芯等等国内的半导体行业的代表,联袂拜访新创业电子集团。

    在林棋还未到来之前,新创芯的总经理胡伟武,带着胡部长一行,在新创业电子集团总部游览考察。

    “小胡啊,之前到你们新创芯工厂走访,生产管理制度还是挺不错的,工厂里面争分夺秒的加班,每天生产都会例行总结经验和不足,这股精气神,跟国内的芯片工厂不大一样。”胡部长笑道,“怎么到你们集团公司,内部基本上看不到严密的组织性?除了行政管理还有点像样之外,其他的人就跟无头苍蝇一般,各干各的,也没个具体的业绩考核目标,想干什么就干什么,这不跟过去仙童半导体差不多吗?”

    仙童半导体,堪称是硅谷的黄埔军校,同样也是经营失败的反面教材。后世大量的领军企业和产品发明,源头可能在仙童半导体时代就有了萌芽。因为,仙童半导体并没有具体的方向,各种可能有前景的技术,都鼓励员工去发明创新。但是,问题是不少的技术人员发明了出某些新产品,仙童半导体却并没有足够的资金让其商业化量产。

    最终,导致了仙童半导体公司的技术骨干陆续的离开,这些离开仙童半导体的早期半导体人才,创立了英特尔、amd、国民半导体等等一堆的半导体公司。

    “我们新创芯的管理制度,是虞有澄博士一手打造,在70年代,虞有澄博士参与英特尔公司晶圆厂管理。虽然,只了解70年代的英特尔的生产管理制度,但以此作为基础根据国内生产实践,一点一滴的打造出了现在的新创芯的生产研发体系。”胡伟武笑道,“我接班之后,也没什么特别的办好办,只知道,工艺制程的提升,就跟考试刷题一样。一开始,1年级,100分卷子考了10分,一直努力学习和总结,达到一年级的100分99分毕业。之后,进入下一个工艺制程,相当于上了二年级有需要继续学习和刷题总结,一定要把每一个考点吃透,把所有不懂的地方弄明白,一定要到100分。我们管理层就跟学校的校长一样,既可能要提升每一个班级年级的成绩,基层管理就跟教师一样,不断的传道受业解惑,当然,就算是老师也会面临新的知识点新的挑战,要不断学习,才能教新来的学生。一个又一个的团队带好了,形成了氛围和制度。另外,就是薪酬激励制度,新创芯的工资跟母公司不能比,但是人均年薪已到了15万,一年薪酬开支30亿,且不断的在刷新高。管理制度好,方向对,肯努力不断提升的团队和个人,都能拿到更多的激励……至于,新创业集团公司,其实是孵化平台,每年招募的各方面有很优秀的员工进入,以此同时,一些成熟的项目孵化出去,成为独立运营的子公司,
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