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卡耐基成功全集之二经营管理方略-第133章

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处进行,而因为有了这些基础,才能利用海外机构来进行调查,从调查项目 中,也能得到详细的指示。
假设没有基本知识,而直接委托专门机构调查,首先,就会面临无法列 出调查项目的问题,即使能举出调查项目,则其调查项目必然很多,但收到 
调查结果时,就必须判断出哪一份才是真正所需要的,如此一来,就增加了 调查的费用。
实际进行商务时,所必须收集的新信息就更多了,卡文先生通过居住在 加拿大的友人,委托当地的调查机关调查,并由卡文先生亲自前往加拿大, 
而此案例的关键是人的信息。
在得到这些信息之前,卡文先生平时所收集的信息档案,和平日的人际
关系,在此都发挥了很大的功用。就因为有这些平时的基础,才能帮助卡文 先生知道,在何处可以获得并收集到这些新信息,以做为商务的实际活用。 
若只是胡乱的想使用“瞎猫遇上死耗子”的作法,即使利用专门的调查
机关来收集新信息,也无法有好结果的。
7。对公司职员而言的信息活用 这些公司职员并不是自己开业的律师、会计师,而是常说的上班族,他
们应如何活用信息呢? 管理者平时也有很多日常的工作要做,但也常会接触新工作,在这方面
和职员每日反复做相同的工作。 但因为工作进行的方式略有不同,所以信息活用上所考虑的方法,也有
所不同,可是在基本方法上则是相同的。 比如说若你自己的工作,是负责企划、开发新顾客的话,那就可以利用
你的工作经验了。 或许会有人反驳说:“本章所述是适合研究开发、营业企划的人所使用,
并不适合一般的人员。” 但是,无论从事何种行业的人,都会想应如何提高自己的业绩,和该如
何使工作更有效率,这就需要面对企划和开发的工作了! 只要你能一一掌握自己目前工作的问题重点,就较容易归纳收集出能活
用的信息。 活用的对象,因工作性质的不同而各异,故不能一概而论。最重要的,
还是找出目前工作的主题,以及应如何进行信息收集、信息整理、信息活用 的工作。
但也不可忘记是为了活用信息而来收集、整理的目的意识。所谓信息, 是指对某目的有利的知识,仅需平时稍加留意收集起来,就可得到相当大的 成效。
在此衷心期望各位读者都能活用自己的信息,且展现出成果来。
8。信息活用的重点
(1)需要信息档案的资料时,应先复印再活用。
(2)应先充实工作上所需要的资料。
(3)除了依靠“人才录”得到人的信息外,同时事先也要寻求其它可供 支援的途径。
(4)利用日常收集的基本信息档案,来获得更新的资料。
(5)在收集整理信息时,别忘了目的意识。

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