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认识的人都离开了。一切都不同了。”当罗萨谈到这又一次挫折时,看上去他并
不气馁,也不抱怨。“环境条件变了,”他继续说,“但我必须做的事没变。我
是个社会企业家,而作为一个社会企业家,我总是执迷于我的理想,如果它进行
得不顺利,你也不能结束。你得做更多的工作。只要你还没有成功,就得继续工
作。”那么他生命中的17年时间又怎么说呢?“是的,我很愤怒,”受到刺痛的
罗萨很不情愿地承认,“每次细想这件事,我都很愤怒,我想拼命地大喊大叫,
但是我努力将那种感觉转化为一种积极的动力,去寻求解决办法。”我对罗萨感
到的并不是怜悯,他实践生活的方式使我感到震撼;尽管有所有那些问题,他仍
然将自己看作是处于各种大事件中心的社会企业家。他对我所产生的影响,就是
使我想帮助他。我确信,一路与他相识的许多人,也都会有同感。到了20世纪九
十年代末,罗萨在巴西各地都架设起了太阳能发电系统。他的足迹几乎遍及全国
的每一个角落,和成千上万的人谈论他们遇到的问题,而他所听到的事惊人地相
似,到处他都遇到农作物减产和收入下降的农民。在全国,成百上千万的人无法
再靠他们的土地生存下去了。一场新的政治运动——无土地农民运动(Landless
Movement)——在全巴西展开。在20世纪90年代中间,为了回应这一运动所造成
的压力,巴西政府开始了一个激进的土改规划,到2002年时,已将1800万公顷土
地分给了50万个家庭。○5 不幸的是,政府并没有采取措施为这些人供电,或是
帮助他们建立赖以生存的农场。例如,在里奥格兰德州,政府只是将许多失地农
民重新安置在无树大草原,那些农民开始在草原上耕犁,种稻子、小麦、玉米和
大豆。这些耕作毁坏了使草场免受风雨侵蚀的天然土壤结构。结果是环境的恶化
和永久的贫困。○6 在全巴西,得到政府重新安置的家庭大多都在勉强维生。有
四分之一的人在两年内就又抛弃了他们的土地,其余的人勉强坚持着。在有些地
区,有将近一半的人再次放弃了土地。○7 而问题都与罗萨从前在帕尔马里斯碰
上的基本相同。这种经济与环境方面的恶化,并非巴西或无树大草原地区所特有
的。事实上,无树大草原具有一种全球性的重要意义。草原是地球上的第二大生
态系,覆盖欧洲、亚洲、非洲、澳大利亚和美洲的广大地域。如同热带雨林一样,
草原也面临着危机,但是很少得到管理,于是在世界上许多地方的草原都遭到了
严重的破坏。草原除了其作为牧场与野生动物栖息地的固有价值以外,还是重要
的汇水面积。生态整体资源管理方面的权威阿伦?萨沃里,称水为“现代工业与
后工业文明的阿喀琉斯的脚跟”。他写道:“(水的)数量与质量是由它降落其
上的土地的状况所决定的。”○8 罗萨为了寻找解决这些问题的方法,又一次到
一本旧书中去寻求指引。《草的生产力》是安德烈?瓦赞于1957年出版的一本经
典著作。瓦赞是一个农夫,生化学家,传说他在他诺曼底的农场接连好几个小时
注视着他的牛吃草。瓦赞找到了那个突破性的发现,那就是,放牧的关键因素是
时间。○9 如果在一个地区放牧牲畜的时间过久,或是它们在放牧之后过快地返
回一个地区,就是放牧过度了。瓦赞提出了一个名为比例放牧的体系,或称管理
放牧体系。在该体系中,一个牧场被细分为许多围场(用围栏划分的地块),以
规律的方式轮流在其中放牧牲畜。他为全过程制定了精确的指南。瓦赞以实例说
明了管理放牧的多种好处,农民们可以减少经营成本,减轻他们对无机肥料,谷
物补充饲料的依赖,减轻土壤侵蚀,同时大大提高牛奶与牛肉的产量。牲口们均
衡地游走吃草,并且到处均匀地撒下粪便。食物链中生物多样性增加了,奶牛更
健康了。与拥挤在围栏里肥育饲养——那里的条件使奶牛紧张不安,容易患病—
—不同,可以让奶牛在外面到处游逛,在树荫下歇息。农夫们可以减少一些机械、
燃料方面的花费,他们带着孩子们在身边工作时,也会更安全一些。瓦赞的方法
在法国与新西兰得到实施。而后管理放牧体系在非洲的放牧地得到了采用。最近
几十年,它在加拿大和美国得到了推广,特别是在以管理严密的轮换围栏养牧
(MIGR)而闻名的威斯康星,证实其比围栏肥育饲养更有成本效益,是畜牧业中
发展最快的实用方法之一。○10然而,当它于20世纪七十年代被引入巴西时,效
果令人失望,于是它被抛弃了。罗萨推测,人们并没有花时间去找出问题的症结。
他想,如果他能够用实例说明,瓦赞的体系在巴西行得通,他就能对草原管理与
政府的重新安置政策产生影响。“简直无法相信,”他对我说,“在成百上千万
英亩的天然草原上——既无雪灾又无旱灾——竟然没有一个人来管事,规划出一
种有机牧场放牧制度来。”瓦赞的放牧方法为什么没有在巴西起作用呢?
第三章我脑海中的灯光亮起(6)
那个体系的关键是轮换。“只有当你能以低成本建立起许多小牧场时,你才能做
到轮换放牧。”罗萨说,“而只有使用电围栏才能低成本地建立起许多小牧场来,
而在巴西,你还必须掌握恰当的技术来对付土壤、气候、植物和闪电等方面的问
题。”又一次需要钻研细节了。最初在巴西尝试瓦赞的方法时,电围栏系统是从
欧洲进口的。但是在巴西的亚热带气候,植物长得比欧洲的高——高得足以触到
电围栏,从而会耗低电流。2500伏的电围栏才能对一头牛起到足够的作用,而3500
伏的电围栏对羊才管用。罗萨解释说,他的机置与欧洲的机置的电流都是6000伏,
但是当植物触及欧洲机置的电线时,电流就会降到2000甚至是1000伏。于是罗萨
与梅洛对机置进行设计,使其在电流耗减时不会低于5500伏。然后还要针对各地
区的特定情况做一些修正。例如,在巴西中部,土壤的传导率低,那就意味着,
电压需要高一些。“我们是怎么把这个问题搞清楚的呢?”罗萨自问,“还是那
个帕尔马里斯规划的经验!”另外,巴西的闪电发生率高居世界前几位,也需要
有相应的技术改变,然后还有各种各样的牧场植物和牲畜种类,需要去搞清。细
节,细节,细节,所有细节都和欧洲,阿根廷、乌拉圭、新西兰和北美的不同。
罗萨将另一个等式拼在一起:太阳能+ 聚乙烯线+ 纤维界桩= 廉价的电围栏。而
廉价的电围栏+ 瓦赞的管理放牧体系= 更高的产量,可持续使用的土地,与乡村
的一条出路。在几年的时间里,罗萨在10个州成功地安装了上百个的太阳能/ 电
围栏/ 瓦赞管理放牧体系,使巴伊亚的农民们能够饲养羊群,在里约热内卢恢复
了奶牛牧场,在巴拉那州帮助饲养水牛的农民们出产有机牛奶和莫扎里拉(buffalo
mozzarella cheese )干酪。在大多数情况下,农民们的收入都增长了一到两倍。
在有些土地曾经严重恶化的地方,新的系统使农民们的收入增长达到了四倍。
“现在,我们在巴西的每一种环境条件下都有示范结果,而且别的农学家也在开
始这样做了,”罗萨在2001年告诉我说。“仍然会有抵制,”他加了一句,但那
是意料之中的。“说一件事行不通说了30年,然后说,‘噢,我过去错了,’那
可不太容易。”但是这次,罗萨不必为政府的事担忧了。这个系统正在通过市场
需求进行传播。“农民们想那样做,”他说,“它能产出有机奶和有机肉制品,
现在全世界,特别是欧洲,都愿意花钱买呢。”在20世纪九十年代,全世界专用
于有机农耕的土地面积增长了10倍。全球有机食品市场的年收入超过了220 亿美
元。巴西的牧民们想要加入进去,罗萨计划去帮助他们。2001年,罗萨从STA 退
出,来建立他几年以前创立的一个非营利组织,其名为自然能源与自给力开发研
究院,简称IDEAAS。 STA 的作用是,检验市场,并完善一套实际可行的模式。现
在,罗萨通过IDEAAS,寻求将那些模式运用到营利模式所不适用的贫困地区去。
一开始,他计划将目标集中在最南方的三个州,里奥格兰德州,圣卡塔琳娜州和
巴拉那州,这些地方他最熟,而且那里草原的恶化在加剧。他进一步将目标集中
在了里奥格兰德州的南半部,在那儿,有25万人缺电。最后他将目标锁定在13000
个贫苦家庭上。下一步,他进行了一项市场研究。一项关键的发现是,他的目标
地区的一半以上家庭每月至少要花13美元来购买柴油、煤油和电池。“我们看到,
人们每月用于购买不可再生能源的花费,可以被转用为可再生能源的供应、设备
与服务的费用,”罗萨解释说,换言之,只要他们可以有租赁或是延期付费的选
择——平均5 到7 年——大多数家庭都能买得起太阳能设备。那些花不起每月13
美元来购买能源的村民们,也可以用上太阳能,罗萨加了一句,但他们会需要更
长期的财务资助和附加的服务。“对于这些人来说,只给他们供电是不够的,”
还需要通过引进适当的技术来提高他们的收入,改变他们的生产方式。“罗萨召
集了一个由技术人员、企业家、律师和记者组成的团队来帮他做战略规划。为了
得到全部的市场,需要将营利的与非营利的渠道结合在一起,既需要由STA 以市
场价格提供服务,也需要由IDEAAS提供补贴价格的服务。他们提出了两个规划。
罗萨将第一个规划命名为基龙规划,是一个非营利的项目,旨在大幅度提高大约
七千个贫困家庭的收入,同时,通过综合使用太阳能,有机畜牧生产,管理放牧
体系和其他保护资源的方法,来进行环境保护。(加乌乔,巴西的牧民,很喜爱
希腊神话中的半人半马神,而基龙在葡萄牙语中的意思是杰出的骑手,是惟一以
其智慧而非以蛮力而杰出的半人半神。)第二个项目罗萨命名为阳光普照,是一
个营利性的商业项目,初步目标是向6100户尚未得到供电的农户输送太阳能,他
们可以承受通过租用计划购置太阳能发电系统。罗萨估计,这个项目在42到48个
月之间就能达到收支平衡,并为投资者带来20% 到30% 的回报——此外,它还会
带来一些社会与环境方面的好处。(例如,从使用煤油转为使用太阳能照明,既
可以有益那些家庭的健康,也可减少二氧化碳的排放。)罗萨的市场研究获得的
这些发现使他特别激动,因为它显示出通过一种商业模式使数目众多的人受益的
潜力。”如果一项太阳能方面的投资能够在5 到7 年内得到回报的话,那就意味
着吸引投资是可能的。“他说,”这是非常重要的,因为,只靠慈善基金向全世
界的穷人供电,是不可想像的。“听着罗萨的那些计划,我在回想着社会变革的
轨迹:每一代人如何在前辈人打下的基础上建造。由于格莱珉银行与其他银行在
过去20年中推动了微贷革命,今天,发�