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如总理的出现以及方威与总理的接触，如天方夜潭。
如捷科敢于挑破与经信银行的关系，有网友说得好，以后还有哪个银行敢跟捷科打交道？哪都是贪官的天下，哪个贪官不小心谨慎？
如想出国马上就可以出国，签证等手续一概免除，使故事马上就进入了一个不现实的世界里。
如林佳玲的超然的位置。有这样的位置吗？如果林佳玲可以这样超然的对待总经理和所有人员，她会这么卖力气地干活吗？这里违反了现实。如果真有这样位置的女人，可能她早就变成慈禧了。
如周锐最后干净利落地清理队伍。我相信再了不起的老总，在根基未牢之前，都不会对队伍进行大清洗，有如文革，那么文革以后呢？人不是机器，人是有血有肉有感情有思想的，这里，显然作者写得过于轻率了。
最后的感触是，这只能是一部小说了，而且我的阅读是激动地开始、平静地结束。
我想跟作者说的是，现实中的情况比小说的复杂多了，周锐和方威都不会这么顺利的，如他们在小说中的描述，他们想见谁就能见到谁，他们想在什么时机动手做什么就可以实现……现实中可能是这样：周锐一再被自己团队里的小人物出卖，以至左右制肘，他如一头困兽般苦熬；方威一再被同事绊脚跟，不但女朋友毫无指望，连业绩都一再被旁人别有用心在破坏……在这些情况下，他们用了（？）方法，渡过难关，用数据说话，为自己立稳脚跟打下基础。至于用了什么摆脱困难的方法，这就只有销售业界资深的朋友才知道了。
我读《输赢》（外篇一）
这本小说，还让我想起了几位以字为生、以字为魂的人，他们是路遥、陈白实、贾平凹。
他们的文字我都读过些许，包括《平凡的世界》、《白鹿原》、《废都》及贾平凹的另外一些文章。
曾看过一篇文章，评论陕西的作者，尤以以上三位为代表，他们离不开陕西的土地，他们的一字一句都渗透着陕西社会深层的气味……所以，他们的文字朴实、大气而深入社会，能够震憾人心。
依我看，《输赢》的得，就在于付遥十年从业经验与思考的积累；失，也在于付遥祝在某些领域还不及深入的接触、磕碰与探讨。
如果，付遥还写书，我还会很有兴致地追着看，也希望付遥祝能够一次比一次带给我们更大的惊喜。
更希望付遥永葆着《输赢》里那颗纯真、朴实的心，与对目标锲而不舍追求的冲劲，使这个世界还能保有一朵清纯的花。
不必理会小人。
——我读《输赢》外篇二
《输赢》里，作者及其描绘下的周锐、方威，都有个明显的长处，就是不必过多把精力放在小人身上。
书中的小人大概有：魏岩、李朝东、杨露等，大人物也可以成为小人，如陈明楷。另外还有一些拦路虎式的人物，包括刘丰、骆伽、刘国峰等。小人与拦路虎式的人物是不同的，我们只谈前者。
我们必须认清小人，然后把他们放在一边，别让他们阻碍了自己前进的步伐。这一启发，对我们帮助很大，尤其是我们女人。
小人，往往有着先入优势，或者背景优势，但自身的能力与视野不足，除了搞是搞非，大概没他们什么事．当你稍有成绩、或受到重视，而你还没立稳脚跟时，正是小人大肆攻击的良好时机。这个时候，他们眼里似乎只有你，他们在一言一行上都要对你“以小化大”，誓要将你拖下水。
当我们经验不深时，我们会被他们牵着鼻子走，跟着他们的“指挥棒”转，试图尽一切办法弥补自己的不足，以求让自己成为一个十全十美的人，让这些人挑不出瑕疵来。谁知我们越是跟着他们所指的方向走，就会发现，我们在注意小节的同时已经远离了我们原本远大的奋斗目标！这时，上头突然责问下来，才发现后悔已晚！
这个亏我吃得多了！
我发现在你摸索着前进的路上，总是不断有这样的小人冒出来，转移你的视线，主动承担起你的“竞争对手”或“主攻目标”的角色，以夸大你小得不能再小的瑕疵（如某日你的衣服有一小片脏了、掉线了；你点货的数量少了一点点；你发布的文件格式上稍不规范等），吸尽你全付精力去应付他。然后，你发现，如何你怎么努力，他都是不满意的，他就是一心一意要你走人。
如果我们不能以更高的视野来俯视这一切，脱身而出，我们最多只能战胜了一个个小人！
但战胜小人绝对不是我们的奋斗目标！我们的目标是业绩。小人是不自量力自己蹦出来的、多余的东西。我们不必过多理会他们。我们需要给予他们微笑、安慰、帮助，以使他们在不留神时让一让身，让我们可以迅速从他们身旁溜过，直奔我们那光辉灿烂的目标。
这两年，自从在管理前线弄明了这个道理后，我发现，我离小人们越来越远，而靠拢我的仁人智士越来越多，我活得也越来越轻松，工作也越来越愉快，业绩也越来越容易产生。我把绝大部分精力盯在了能够帮助我完成业绩、甚至达到惊喜业绩的人们身上。
这两年里，有一些“小人”悄悄地在我身旁“倒下”了。不是我打倒他们的，是另有更强者，比如老总及其幕僚。
《输赢》 题记赢得了天下输了她
何 翔
――评付遥《输赢》
看到《输赢》红黑相间的书封，顺手翻开故事梗概，红与黑的交织，正与邪的冲突，小说与案例的揉合，让人欲罢不能，不知不觉竟一气读完。合上书，闭上眼，《输赢》幻化成了三本书。
第一本书是歌，任贤齐多年前的一首歌。
昏天又暗地忍不住的流星
烫不伤被冷藏一颗死心
苦苦的追寻茫茫然失去
可爱的可恨的多可惜
梦中的梦中梦中人的梦中
梦不到被吹散往事如风
空空的天空容不下笑容
伤神的伤人的太伤心
何必想何必问何处是我家
爱也罢恨也罢算了吧
问天涯望断了天涯
赢得了天下输了她
挥别的种种挥不去的种种
毁不了被淹没一往情深
忍已无可忍恨不得别人
害人的迷人的痴情人
也挣扎也牵挂也不是办法
走也罢留也罢错了吗
今天涯明天又天涯
狠狠一巴掌忘了吧
歌词中挥洒出来的率性和落寞，应和了书中的意境。为情所困的销售，在业绩与爱情之间的取舍，也只有这首歌才能勾勒出他的心境。
第二本书是武侠，很传统的武侠。
书中呈现了一个江湖。其中，正邪派高手纷纷出场，离间计、苦肉计、美人计等最摧残人性的机谋逐一上演，宝物、玄机、神秘人物粉墨登台。
让武林人物闻风丧胆的邪派第一美艳高手，骆珈落寞孤寂；让江湖翻天覆地名声鹊起的正派后起之秀，方威率性决绝；成名已久的正派领军人物，周锐勇谋兼备；方外不食人间烟火的高人，林佳玲背后强大的势力直指中原。
自诩名门正派的周锐、方威，却使出了下三滥的招式逆天转地；邪派高手骆珈在情为何物的救黩中黯然飘零；正邪界限模糊的富家子国锋用真情感动寒门美女，江湖传颂。
一个风云纷争的年代，一个两亿美金的宝库，一干守护宝库的银行诸雄，一群虎视眈眈欲争夺宝库的武林人物构成了这部小说的核心元素。虽然题材有些落俗套，但对于没入过江湖的青年才俊，该书还是有启发和警示作用的。
第三本书是言情，中规中矩的言情。
有人说爱情是场战争，从某种角度来看，的确有理。这样的话，到底谁是最后的赢家？赵颖、骆珈爱上一个人的时候，爱的越深、付出的越多，把全部都给了爱情；最后没有了自己。
并不是说这样的女子的爱不对，只是大多数男人背不动这样沉重的爱。男人也胆小，也害怕。方威表面上不害怕，却输不起，就算输得起自己，也输不起别人的幸福。周锐害怕承诺，因为他知道有些事他实在是没有把握做到，即使去试一下，他都没有勇气。不因为别的，只因为那些把他当作天的女人，把自己的一生幸福像赌注似的压在他身上。
其实男人也是人，但是从古至今，社会却赋予了男人太高的角色期望，要求他们承担太多，但对于女人，却又太少。试问有几个男人可以放下所谓的面子，坦言自己的能力达不到这些，所以就有了打肿脸充胖子的种种。在女人看来，有些东西实在是好笑，但事实确实如此。从来没有人教女人要完全靠自己，即使是男人。他们也希望被女人所依附，所敬仰。但是在真正依附的时候，却又不堪重负。看似矛盾，其实不然，大多数男人心中的理想情人大概就是那些，有些依附，但又不是完全依附的女子。很微妙的心理，社会角色与现实的平衡。
感情的事，输赢谁定？其实很简单，无所谓输赢。主要问题在于由女人过高的期望，而走入感情的误区，把幸福当做了赌注，其实幸福一直都在自己手里，不要用自己的要求去要求别人，不要做不切实际的幻想，没有人能给你幸福，除了你自己。
情之为物，赢又何喜，输又何忧？
《输赢》 题记有滋有味的市场营销课——读《输赢》
梁小民
如果把一个茄子煮了吃，仅仅是忘饥而已。如果按《红楼梦》里贾府的食谱来做茄子，那就是享受美味。讲课传道也是这样。读传统的市场营销教科书就象吃煮茄子。读小说《输赢》你会感到是在吃贾府的茄子，有滋有味，回味无穷。
市场营销的道理并不复杂，对一个公司来说，搞好市场营销无非是三个原则：讲究职业道德，建立营销团队，以及运用营销技巧。如果把这三个原则作为教条去讲授，理论再高深，也难以吸引人。但如果这些原则融入曲折引人的故事中，效果就会完全不同。《输赢》输讲的是两大跨国公司捷科和惠康争夺银行超级订单，决战中国市场的故事，既有双方营销高手的明争暗斗，又有复杂的感情纠葛。情节起伏跌荡，引人入胜。渗透在曲折故事中的是营销的三个基本原则。
故事的开始，捷科公司以周锐为首的销售团队准备争取经信银行的超级大单。但他们不知道，其实惠康公司的骆伽已经领先他们一步了。不过骆伽的领先靠的不是先进的技术和低廉的价格，而是许多人常用的秘密武器——商业贿赂。骆伽为经信银行行长刘丰的儿子到加拿大留学办好一切手续，交纳了一切费用，还买了豪宅和宝马车。在我们目前这种“一把手”就搞定了一切。在我们这个法制和监督都不健全的社会中，用金钱或美女摆平“一把手”并不难，也司空常惯。惠康公司和骆伽都懂这一点，也运用这种方法去取得营销成功。
在现实中，靠行贿而成功者的确存在，也许现在还不