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读者 2007年合订本txt-第350章

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  特纳赎回家产
  
  CNN的创始人泰德·特纳从小就与众不同。别人说的第一个词是“妈妈”;他说的却是“漂亮”;顽皮的他甚至往邻居家晾晒的床单上涂泥巴。开广告公司的父亲希望他能够子承父业;于是对他严格锻炼;比如要求他吃饭必须把碗里的饭菜吃得一干二净;暑假让他出去打工;回家甚至向他收取住宿和膳食的费用。而特纳偏偏喜欢古典文学;气得父亲要吐。24岁的时候;他的父亲患了抑郁症;把公司卖给了朋友;早餐后吞枪自杀。
  特纳一生中最早的一个创富行为就是把失去的家产夺回来。他对银行说;父亲的精神过度抑郁;无法为自己的行为承担责任;因此他有权收回家产。如果对方拒绝;他就采取法律手段。他的强硬态度和对数字的敏感打动了银行;银行贷给他一笔钱;也说服了收购他父亲家产的那位老兄;他用银行的钱买回了广告公司。
  
  把已经卖出去的东西再买回来;这是一难;而说动银行出钱让他去干这件事;更是一难。别人做不到的事;24岁的特纳做到了。从这件事中不难看出;特纳具有纵横捭阖的枭雄水平。他能创建CNN;应该说不是偶然的。
  
  克洛克开店失败
  
  麦当劳的创始人雷·克洛克;出生于芝加哥。他不爱读书;喜欢空想;总是设想各种情况发生时他应该如何处置。母亲有时会问他:“雷蒙;你在干什么?”克洛克通常回答说:“没干什么;想事呢。”妈妈就说他白日做梦;是梦想家。但克洛克从不认为幻想是在浪费时间和精力;因为所有的幻想他都或多或少地付之行动。比如他幻想开一个卖柠檬的小摊;没过多久他就真的开了。而且由于工作努力;还真卖了不少柠檬。
  无论什么时候;只要有可能他就做点什么。高中时他利用暑期开始打工;要么在日用杂货点;要么在叔叔的食品店卖汽水。这个时候;他学会了用微笑和热情去影响客人;使那些只想买一杯咖啡的人又多买了一个雪糕。他尽可能地节省每一个铜板;终于攒够钱和两个朋友开了一家唱片店;卖唱片和乐器;每人投资100元;克洛克负责弹钢琴招揽客人;但收效不大;三个月后关门;剩点钱平分了。
  既能大胆想象;又能小心求证;这样的人迟早要成功。如今麦当劳开遍世界各地;利润丰厚;当年开唱片店应该计入成本吧。
  
  布兰森做生意学数学
  
  维珍集团董事长理查德·布兰森13岁时数学成绩很差;但对于挣钱颇有兴趣。他家住村东口;有一片空地。假期里;他约了伙伴尼克;计划在空地上种400棵圣诞树;等下一个圣诞节时树可以长到四英尺高;就可以卖掉;获得800英镑;两人对半分成。于是在复活节开始犁地;种了400棵圣诞树。等下一个暑假他们去看收成的时候;发现只有两个小树枝冒出地面;别的全被野兔吃了。他们疯狂报复;猎杀了很多兔子;一先令一只卖给屠夫;但是离计划中的800英镑还差得远。
  一计不成;又生一计。尼克圣诞节得到的礼物是鹦鹉。布兰森于是发现了一个伟大的商业机会:养鹦鹉。鹦鹉整整一年都可以卖;不局限于圣诞节啊。他计算出售价、长速、饲料价格;并说服爸爸建了一个大的鸟舍;鸟长得很快。但布兰森高估了当地鹦鹉的需求;即使每家每户买两只;还剩一大鸟舍的鹦鹉。一天;母亲写信骗他说;鹦鹉被老鼠吃掉了。很多年后;母亲坦白;她实在清扫不动鸟笼;就打开鸟笼;放走了所有的鹦鹉。
  尽管屡战屡败;但布兰森却学会了数学。只有在计算种多少棵圣诞树、喂多少只鹦鹉时;数字对他才有意义。在教室里;他依然是个数学傻瓜;但他却喜欢做真正的商业计划。
  
  巴菲特赚足过路钱
  
  和布兰森对数字的迟钝不同;6磅重而且早产5周的沃伦·巴菲特对数字情有独钟。他可以一下午坐在门口;记录来往汽车的车牌号;或者摊开当地的报纸;计算每一个字母在上面出现的次数。有时;小伙伴报出城市名;巴菲特则报出人口数。他还会手持一把桨和一个球;站在卧室里一连几个小时地算啊算;他也玩莫诺波利游戏;数一数他想象中的财富。
  其实;他感兴趣的不是数字;而是数字代表的金钱。他拥有的第一份财产是姑妈在圣诞节送给他的钱包;他总是自豪地把钱包拴在自己的皮带上。当他5岁的时候;就在自家的过道上摆了一个卖香烟的小摊;向过往的人兜售。后来;他干脆到繁华的市区卖柠檬。
  当同龄的孩子们还在傻玩的时候;巴菲特就从当股票经纪人的父亲那里搞到了成卷的股票行情机纸带;铺在地上;用标准普尔来解决这些报价符号。看着拉塞尔家门口的车;他会说:“要是有办法从他们身上赚点钱就好了。”他常常对拉塞尔的母亲说:“您不赚这些行人的钱真是太可惜了;拉塞尔夫人;太可惜了。”


摘自《读者》2007年第18期P60

倾斜翅膀的飞翔
沈岳明

  1889年5月25日,一位名叫西科斯基的男婴在俄国基辅降生。西科斯基的出生给了这个原本贫困的家庭又加重了负担。西科斯基的父亲不得不再兼一份工作,身兼三职便意味着几乎没有时间陪伴孩子,每天天未亮便要出门,晚上很晚才能回家。西科斯基长到6岁的时候还认不出父亲的模样。西科斯基的母亲在带孩子的同时,还要帮助别人家洗衣服来补贴家用。
  在一个严寒的冬天,西科斯基的母亲外出揽活去了,年仅4岁的西科斯基一个人在火炉边玩,一不小心,便将炉火上滚烫的开水壶绊倒了,致使他的双手被严重烫伤。虽经治疗,但一双手掌却变了形,那一双向一边倾斜的手掌,从此成了西科斯基羞于见人的伤疤。

  西科斯基从一个开朗顽皮的孩子,变成了一个自卑而脆弱的孩子,每天放学回家都双目无神地望着天空中飞过的鸟儿发呆,也许只有天上的飞鸟可以成为他倾诉心事的对象。母亲看在眼里,疼在心上,怎样才能让西科斯基变得快乐起来呢?一天,西科斯基的母亲从一个摊贩那里买了一个来自中国的玩具———竹蜻蜓,母亲希望这只竹蜻蜓能够给西科斯基带来一些快乐。西科斯基拿着竹蜻蜓,双手用力一搓竹蜻蜓的尾巴,竹蜻蜓的四个翅膀便飞速旋转起来,竹蜻蜓飞起来了,西科斯基终于笑了。

  母亲趁机鼓励西科斯基,你看,这个竹蜻蜓的翅膀多像你的双手啊,也一样是向一边倾斜的,但是不也一样飞起来了吗?西科斯基将竹蜻蜓拿在手上仔细地对比,他惊讶地发现,竹蜻蜓的翅膀跟他的手居然真的很像,竹蜻蜓能够用倾斜的翅膀飞翔,他为什么不能用那双倾斜的手来为自己理想飞翔呢?

  从此,西科斯基居然迷上了飞翔事业。1908年,威尔伯·莱特驾机在巴黎做飞机表演,西科斯基有幸目睹了前辈们的英姿后,更加坚定了自己动手制造这种“会飞的机器”的决心。1909年,他开始研制直升机。

  1939年9月14日,被儿时的梦想支撑了30年的西科斯基,身穿黑色西服,头戴鸭舌帽,爬进座舱,轻松地把一架直升机升到了空中。在高约二三米的地方,平稳地悬停了10秒钟之久,才轻巧地降落回地面。这在航空史上是崭新的一章,西科斯基成功地让世界上第一架真正的直升机升空了。经反复试飞,该机具有良好的操纵性能,具备了现代直升机的基本特点。

  在积累了无数教训和经验后,西科斯基解决了直升机最大的难题:直升机在空中打转儿的毛病,他巧妙地在机尾装上了一副垂直旋转的抗反作用力的小型旋翼———尾桨,终于使直升机飞上了天空。他就是世界上第一架实用直升机的发明者———伊戈尔·伊万诺维奇·西科斯基,世界著名飞机设计师及航空制造创始人之一。

  人生不可能总是一帆风顺,有阳光的照耀也有风雨的侵袭,有的人在苦难面前退缩了,苦难便成了他的绊脚石,让他沉沦其中不能自拔,于是苦难成了他抱怨一生、意志消沉的理由;而有的人则不甘于沉寂,他总是能够在苦难中奋起,在苦难中寻找生命的价值,在挫折中发现机遇,于是,苦难变成了他前进的动力,最终获得了成功。也许,命运只给了你一双残疾的手,但是,只要心中有梦,一样可以让理想自由飞翔。

轻松地赚钱
戚锦泉

    这家公司十分奇怪;老板在室外的草坪上种了蘑菇;还养了一条狗;把公司弄得像自己家一样。他还请专人给员工做饭;每星期举办两场曲棍球比赛。老板是一个年轻人;很爱玩;而且玩起来很疯;经常和员工打成一片。

    在这家公司;很多东西都是免费的:用餐是免费的;健身是免费的;按摩是免费的;洗衣服是免费的;洗澡是免费的;连看病都是百分之百免费的。公司每层楼都配有一个咖啡厅;每个员工都可以随时进去冲咖啡;吃点心。咖啡厅内的大冰箱里摆满了各类饮料和水果;员工用的最差的电脑显示器都是17英寸的液晶显示器。

    最让人无法理解的是;这家公司竟然有一条不成文的规定:工程师每天必须用1/4的时间来想点子;即使这些点子给公司带来巨大的损失也无所谓。公司还允许员工每天有1/5的时间不必花费在工作上;而是用来做任何自己感兴趣的事。但是;如果哪位员工不小心弄出点什么成果来;公司拥有优先购买权。公司每年都要不遗余力地花时间和金钱举办各种比赛;优胜者能得到丰厚的奖金。

    〃这种搞法成什么样子?这还能算是一家企业吗?简直是胡闹!〃一些人对这家公司独特的做法嗤之以鼻。

    〃管用吗?〃更多的人心存疑惑。

    非常管用。只用了短短7年的时间;这家公司就拥有了3000名员工;吸引了36%的全球网络访问量和15万广告客户。2006年;它的市值已经达到了1000亿美元;在全球排名第三。

    这家公司;想必大家也很熟悉;不错;它就是Goole公司.

  "光明,轻松地赚钱"是Goole的内部格言.这句话从来就不是一句口号,而是一种先进的企业文化.

摘自《读者》2007年第18期47

强大的另一面
孙国彦

  豫东,有一种叫“狗狗秧”的恶性杂草很是让农民头疼。它总是不起眼地匍匐在地上,缠绕在作物上,和庄稼争水争肥。这种草外表很纤弱,却有着顽强的生命力,无论用锄头锄,用除草剂喷洒均不奏效,因为它有一条白嫩的富含水分的根深深地扎在土层深处。就算是地上部分被消灭,凭着这条根,第二天它就又能发出新芽来。更可气的是,这条根若被锄头切断,便一分为二,再分为四,犹如砍不死的孙悟空。

  后来,有人想出了一个奇怪的办法来对付它———在春耕时给它施入足量的碳酸氢氨肥料。结果,这一年田里的“狗狗秧”就少了很多,第二年、第三年再如法炮制,田里几乎就看不到它们的身影了。难道是肥料杀死了这些杂草?没错,这些屡杀不绝、愈灭愈勇的“狗狗秧”正是死于它最渴望得到的肥料,致其死亡的原因就是那条给它提供强大生命力的根———它太嫩了,含的水分太多了,遇上有腐蚀性的碳酸氢氨会马上被活活“烧”死。

  现在,那里的农民对付这种杂草都用这个绝招———给它施肥。这多少有点让人不可思议,但事情往往就是这样,一
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