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香港中文大学于1963年10月成立，由崇基、新亚、联合和逸夫四个书院组成。香港中文大学是香港地区第一所创办工商管理硕士课程的院校，从1966年至今共有3000多名合格的工商管理硕士生毕业。高素质的生源与精心设计的课程，已培养了一大批高水平的毕业生。他们遍布香港及世界各地，许多人已成为杰出的商业精英，在社会经济的不同领域中发挥重要的影响力。香港中文大学坐落在山上，面朝大海，烟霭微蓝透白，山色变幻无穷的八仙岭，还有那惊为蓬莱仙境的大小离岛，令人叹为观止。有人这样描绘坐在中文大学“看得见风景的房间”里看到的美景——
阳光下，那是一幅重彩油画；阴霾时，则是一幅淡墨山水。春天，清晨观楼翠谷含珠；冬季，午后远眺寒色笼仙；夏日，夕下举目飞霞长歌；秋凉，子夜抬头朗月中天。偶尔，吐露港湾晚间冷不丁泊一艘通体灯光星点的船，不禁惊异地叫一声：夜天海市蜃楼！
或许是陶醉在了中文大学的美景里？虽然是因为不安于过一种平静的学术生涯而离开许多人向往的美国，但是在香港中文大学郎咸平又度过了5年平静的学术生涯。
2000年，他打破了这种平静。
当年，香港修订《证券及期货条例草案》，试图确立由辩方承担“提供假信息”的举证责任。草案在征询意见时，受到瑞士信贷、第一波士顿等十大国际投行的强烈反对。郎咸平在立法局与十大投行展开了激烈的辩论，主张把资本市场的操控行为变成辩方举证，“孤胆学者舌战世界十大投行”，成为香港媒体聚焦的热点。从此，在香港郎咸平总是以挑战主流和权威的形象出现。他批评香港首富李嘉诚，批评著名经济学家张五常“几十年不搞学术研究”。但是香港的天地毕竟太小，所以他开始走出香港，踏上大陆。
2001年7月到2002年7月左右一年的时间，郎咸平在内地做的第一件事是担任大鹏证券研究所顾问，每周去一两天。当时大鹏证券想增开营业部并进行电脑化。郎咸平的工作就是把研究所的数据和研究成果数字化，并与整个公司的电脑化结合在一起。“但一年以后失败了，〃郎笑称自己被炒了鱿鱼。”正因为技术不是我的专长，所以失败了。这有一个理念的问题，大家都觉得自己挺行，但是做起来才知道很复杂，部门之间的协调也不容易。〃郎咸平说，做了一年以后，发现自己有点志大才疏，做不下去了。当时大鹏证券给他的报酬是月薪7万元，签了一年合同。郎咸平坦陈报酬不错，在大鹏证券的一年时间过得还挺愉快。
2001年初，深圳一本刚创刊不久的杂志《新财富》邀请郎咸平出任杂志的学术顾问。这是他在内地做的第二件事。郎咸平曾说过，他年轻时的梦想是当歌星。“空降”内地的郎咸平，当时在内地既无知名度又无地位，在圈子里几乎没有任何话语权，媒体正好可以放大他的声音。于是他利用这个阵地打开局面。郎咸平教授开始在国内股市极力推广“辩方举证”以及“集体诉讼”措施以保护小股民的正当权益。郎咸平迅速进入了公众和媒体的视野，众多的知名媒体报道了郎咸平对各项法律、政治和经济的观点。有的媒体尊称他为“郎监管”。根据《深圳特区报》的统计，郎咸平的观点以网页数而言列全国财经人物之前茅。
这一年春天，《新财富》发表了一篇质疑德隆系的文章。文章发表后轰动一时，这本杂志也因此“洛阳纸贵”而一炮打响。文章的作者郎咸平迅速进入公众和媒体的视野，以一个轰动事件郎咸平2001年在内地“高调”亮相。
德隆系掌门人唐万新天性不安分，其两次考上大学又两次主动退学，以承包一家名叫“朋友”的彩扩部在短短数年间便控股、参股企业200家左右，其中上市公司5家；德隆系控制和关联的金融机构有7家券商、3家信托投资公司、2家租赁公司、4家城市商业银行、2家保险公司。唐万新操纵德隆系旗下的“老三股”企业（新疆屯河、沈阳合金、湘火炬）股票，不管股票大盘是否涨跌，德隆“老三股”总是我行我素地画自己的走势图，且持续向上。2006年武汉中级法院在对唐万新的起诉书中称，从1997年到2004年4月14日止，新疆德隆、金新信托、德隆国际和中企东方累计买入“老三股”金额67836亿元，余股市值为11314亿元，共获累计既得赢利为9861亿元。
2001年郎咸平炮轰德隆系文章发表后的那个冬天，处于内忧外患之中、曾经不可一世的唐万新深感恐惧，他草莽性格中显现脆弱的一面，他对身边人哭道：“德隆有救吗，我能挺过去吗？”当时，德隆在业界被视为“天下第一庄”，其勾当在坊间不是秘密，只是无人说破而已。郎咸平以学者身份第一个站出来向当时如日中天的德隆系发起进攻，放言“德隆资金链不出半年就绷不住了”，警告中国投资者他们投入德隆的钱最终将拿不回来。在2001年的寒冷尽管到三年以后的2004年4月14日，“老三股”才灰飞烟灭，德隆系大厦才彻底崩塌，但郎咸平的高调抨击，仍然给他带来了巨大名声。
郎咸平博得了名声，但是“德隆系那篇文章之后又发表了几篇，《新财富》认为我太偏激，从2002年开始就不希望我再写文章。2002年下半年开始，我在《新财富》就没有写文章了。”郎说，到了2003年底他就被正式开掉。郎咸平在大陆第二次被炒鱿鱼了，“不同的是，大鹏证券认为我能力不足，《新财富》认为我太偏激”。 2002年7月11日，第一龙浩农业宣布郎咸平被委任为独立非执行董事。但两三天之后，在独董板凳上屁股还没有坐热的郎咸平，旋即被内地媒体质疑为加盟“德隆盟军”，“当时很被动，不敢在第一龙浩干下去了。”2003年6月30日郎咸平从第一龙浩农业独立董事位置上退任。
两个月后的8月份，郎咸平不顾朋友的劝阻，参与仰融与辽宁省政府纠纷案，充当独立第三方调停此案。他说，他不能代表辽宁省政府的利益，但又不能不代表辽宁省政府的利益，因为辽宁省政府代表中国政府的形象。结果，辽宁省政府认为，不想让媒体和学者参与进来……两个月后，郎咸平黯然退出调停。
虽然郎咸平已经在大陆声名鹊起，但是看起来似乎一事无成。此时，46岁的郎咸平已经头顶一头华发。唯一让他欣慰的似乎是，郎咸平在中文大学的同事项兵建立的长江商学院重金将郎咸平请了过去。长江商学院获得了李嘉诚基金会的投资，虽然郎曾用笔解剖过李嘉诚的“和记黄埔”。
一篇奇文揭开第三次改革大争论的序幕（1）
进入2004年，已经投向影响更大的搜狐网，并且担任“首席经济顾问”的郎咸平似乎有些沉寂了。没有人会想到，他即将因为自己的预言应验而迎来中小股民的崇拜。
在遭到郎咸平炮轰后，德隆把手伸向银行体系，通过控股多个地方的商业银行，把银行当成自己的提款机，弥补资金上的黑洞。这是一个“挖东墙补西墙”的游戏。只要不断有新的客户资金被骗进来，偿还旧客户的资金，这场击鼓传花的骗局就能维持下去。不过，勒在德隆脖子上的绳索已经收紧。当它跌跌撞撞地走到2003年底，新疆啤酒花董事长卷款潜逃，新疆上市公司担保圈由此岌岌可危，各大商业银行开始自查关联方贷款。唐万新终于下定破釜沉舟的决心：做出纵有损失也要将老三股抛出的秘密决定。“大不了18年白干了。”唐说。但是就在唐万新心情烦闷地度过40岁生日后的第11天，老三股全线连续跌停，老三股全面崩盘。转瞬间，德隆帝国分崩离析。
在长达数年的德隆击鼓传花的游戏中，从唐万新到无数中小股民，没有一个胜利者。如果说有一个，那就是作为局外人的郎咸平。到2004年4月德隆危机全面爆发时，人们惊诧地发现，郎咸平的预言一一兑现。在一个混乱的股市，郎咸平这样的人不就是人们一直期盼的预言家吗？于是，人们把他视为神人一般，郎咸平的大名如日中天。
德隆的崩溃也给郎咸平的思想上以巨大冲击，“很长时间，对于社会对我的期许，我不知道。从2003年底开始，社会、舆论对我的期许非常高，对我个人品格的要求很高：你必须完全独立，不然怎么替中小股民说话。”他不再关注德隆，而是又打响了著名的“三大战役”：炮口对准TCL、海尔和格林柯尔三大巨头。
郎咸平的明星情结在他担任了电视节目主持人后发挥到了顶峰。2004年7月上海第一财经开播一个叫《财经郎闲评》的“脱口秀”节目，郎咸平担任节目主持，“以闲话家常的方式，选择热点话题进行深入浅出的评说”。在这里，郎咸平如鱼得水，常常有惊人之语，轰动业界的炮轰海尔就是在这档节目中播出的。
海尔被认为是唯一一个靠自己双腿走向世界的中国品牌，张瑞敏每年都能进入《财富》杂志评选的“亚洲25位最具影响力的商界领袖”，并且位置十分靠前。2004年7月28日，香港上市公司海尔中建发布公告，称海尔中建将延期认购海尔集团所持有的飞马青岛公司355％的股权，其相关认股权行使日期将延长至2005年12月31日。这个看似平常的公告，却吸引了郎咸平的目光。7月31日，郎咸平抛出四条尖锐质问，矛头直指“海尔职工持股会”，有媒体称，该持股会是以海尔集团董事局主席张瑞敏为首。郎咸平炮轰的理由似乎相当充分：“以海尔2003年806亿元的全球销售收入而言，海尔职工持股会控制的有形无形资产高达650亿元以上，这在全世界也是前所未见！”郎咸平提出四个问题：
1。由于我国公司法的不健全，因此很难对海尔职工持股会做出适当监管。海尔能否向股民详细披露每个高管人员在职工持股会的持股比例？
2．当初成立“海尔投资”的时候，到底是通过何种程序让“海尔投资”拥有了海尔商标专利权？又是通过何种程序将零部件的供应权转到“海尔投资”的手中的？如果是海尔集团董事会正式通过这些资产的转让，那么这就是明显的内部人员利益输送，除非海尔集团能证明董事会成员从未在海尔职工持股会拥有股权。如果董事会成员确实持有职工持股会股权，那么这个董事会决议就是明显的透过利益输送，集体侵吞国有资产。
3．我们承认，我国国营企业体制问题使得国有企业老总没有办法通过某种激励机制而得到适当补偿，这是国有体制的缺陷。但这并不代表有国营企业职工包括高管人员所成立的职工持股会就可以无节制地控制公司的资产。举例而言，以海尔2003年806亿的全球销售收入而言，海尔职工持股会所控制的有形无形资产即高达650亿元以上。这种现象在全世界也是前所未见。简单地讲，那就是职工持股会通过“国退民进”的机缘，将自己由打工者打着产权改革的旗号而“合法”