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5723-智空和尚讲禅心眼所见 永难磨灭-第48章

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    总之,双赢是一种良性的竞争,双赢理念则是人们生活的理想理念。合作则是双赢理念下人们所选择的最佳行为。否则,就如这个故事所描述的情况,结果也必然是———赢得凄惨。    
    三棵树苗    
    从前,在某个山冈上,三棵小树苗站在上面,梦想长大后的光景。    
    第一棵树苗仰望天空,看着闪闪发光的繁星“我要承载财宝,”它说,“要被黄金遮盖,载满宝石,我要成为世上最美丽的藏宝箱!”     
    第二棵树苗低头看着流往大海的小溪。“我要成为坚固的船,”它说,“我要遨游四海,承载许多强大的国王,我将成为世上最坚固的船。”    
    第三棵树苗看着山谷上面,以及在市镇里忙碌来往的男女,“我要长得够高大,以至人们抬头看我时,也将仰视天空,想到神的伟大,我将成为世上最高的树!”    
    许多年过去,经过日晒雨淋之后,树苗皆已长大。    
    一天,伐木者们来到山上。    
    第一位伐木者看到第一棵树说:“这一棵树很美,最合我意。”于是利斧一挥,第一棵树倒下了。“我要成为一只美丽的藏宝箱,”第一棵树想,“我将承载财富。”    
    第二位伐木者看着第二棵树说:“这一棵树很强壮,最合我意。”利斧一挥,第二棵树倒了下来。“现在我将遨游四海,”第二棵树想,“我将成为坚固的船,承载许多君王!”    
    当第三位伐木者朝第三棵树看时,它的心顿时下沉,它直立在那里,勇敢地指向天空。但第三位伐木者根本不往上看:“任何树对我都合用。”他自言自语地说。利斧一挥,第三棵树倒下来。    
    当伐木者把第一棵树带到木匠房里,它很高兴,但木匠准备做的不是藏宝箱。他那粗糙的双手把第一棵树造成一个给动物喂食的料槽。曾经美丽的树本可承载黄金或宝石,但如今它被铺上木屑,里面装着给牲畜吃的干草。    
    第二棵树在伐木者把它带到造船厂时发出微笑,但当天造成的不是一条坚固的大船。反之,那一度强壮的树被做成一般的简单的渔船。    
    这条船太小也太脆弱,甚至不适合在河流上航行,它被带到一个湖里。每天它承载的均是气味四溢的死鱼。    
    第三棵树被伐木者砍成一根根坚固的木材,并且放在木材堆置场内,它心里困惑不已。“到底是怎么一回事?”曾经高大的树自问,“我的志愿是站在高山上,指向神。”    
    一天晚上,当金色的星光倾注在第一棵树上面,一位少妇把她的婴孩放在料槽里。    
    “我希望能为他造一张摇床。”她的丈夫低声说。    
    母亲微笑着捏了捏他的手,星光照耀在那光滑坚固的木头上面:“这马槽很美!”忽然,第一棵树知道它承载着世上最大的财宝。    
    一天晚上,一位疲倦的旅客和他的朋友走上那旧渔船。当第二棵树安静地在湖面航行时,那旅客睡着了。    
    许多昼夜过去,这三棵树都几乎忘记了它们的梦想。    
    不久强烈的风暴开始侵袭。小船摇撼不已,它知自己无力在风浪中承载许多人到达彼岸。疲倦的旅客醒过来,站着向前伸手说:“安静下来。”风浪顿时止住如同起初一样。    
    忽然,第二棵树明白过来,它正承载着天地的君王。    
    一个星期五的早上,第三棵树惊讶地发现它竟从被遗忘的木材堆中拉出来。它被带到一群愤怒揶揄的人群面前,它感到畏缩。当他们把一个男人钉在它上面时,它更是颤抖不已。     
    它感到丑陋、严酷、残忍。但在星期天早晨,当太阳升起,大地在它之下欢喜震动时,第三棵树知道神的爱改变了一切。    
    神的爱使第一棵树美丽。    
    神的爱使第二棵树坚强。    
    每次当人们想到第三棵树时,他们便想到神。这样比成为世上最高大的树更好。    
    在生活当中,理想和现实往往会有差异,不过如果能够用正确的态度对待这一切,你不难发现,其实你已经实现了你想做的,只是存在的形式不同罢了。


《智空和尚讲禅》 卷三 成功·融通狮王的宴请

    狮王的宴请    
    一天,狮王想知道它统治的都是哪些兽类,就派使臣将盖有国王大印的布告张贴到四方,要把自然界的各类动物召进王宫。布告上写明国王将在一月之内举行宫廷典礼,开幕式要摆盛宴,宴会上猴子将大耍把戏。狮子想通过大讲排场向它的臣民炫耀自己的力量。    
    狮王在建在坟场的宫殿里宴请宾客。一到这里,难闻的气味就扑面而来。熊捂住了鼻子,它的这种举动惹恼了狮王,发怒的国王立即让它送了命。    
    猴子是个马屁精,于是它对这种暴政极力称赞,盛赞狮王的脾气、利爪、洞穴和洞里的恶臭味,它说不管是鲜花的清香还是龙涎香的香气,与洞中的味道相比不过是蒜味罢了。这种愚蠢的讨好结果也不妙,猴子同样受到了惩罚。    
    狐狸此时正在一旁,狮王问它:“怎么样啊,你闻到了什么呀?告诉我,不许说谎!”    
    狐狸请求狮王原谅,慌说自己得了重感冒,感觉不到一点气味,寥寥几语后就赶紧脱身了。    
    在职场中,婉转地回答老板提出的问题是客现处事的一种方法。     
    有些人喜欢直言直语地同老板说话,不去考虑老板的立场、观念和性格。而这些直言直语或许直指到事情的核心,让老板不得不启动自卫系统,从而使老板没有面子,这样就会影响你与老板之间的关系。    
    因此,婉转的适度奉承老板的谈话是有必要的。但是适度奉承并不是低下地毫无原则地一味讨好老板,也不是溜须拍马,如果让对方一听就知你是“别有用心”,效果会适得其反,只有把握好奉承的“度”,客观上避开老板的锋芒,绕开那些导致矛盾的焦点,你的提拔才能指日可待。    
    狮子的分配    
    母牛、母山羊和它的妹妹母绵羊与相隔很近的领主——一只骄横跋扈的狮子合伙捕猎,并约定共同分享狩猎的物品。    
    这一天,一只鹿落入母山羊的网里,它马上将猎获的鹿交给大伙处理。大家到齐后,狮子掐指算算后说:“我们四个平分这只鹿吧。”    
    然后他把猎物分成了四份。它首先以兽中之王的身份拿走了第一份,并说:“这份应该归我,因为我是狮子,大家对此无异议。第二份,论起权利,仍应该归我,说起权利,大家都应该明白了,这就是最强者的权利。又因为我最英勇,那么我还应该享受第三份……至于说到第四份嘛,”狮子顿了顿,威严地扫了大家一眼说:“你们之中哪个不同意归我,我马上就要它的命。”    
    人们对自己的力量和能力须实事求是,正确估量,不要去与比自己强大得多的人交际和合作。    
    同样,一个公司在与人合作时、就要对自己的实力进行正确估计来选择合伙人。如果合伙人选择不当,会直接导致合作的失败。如果合伙人各打各的主意,没有真诚合作的愿望,那么,就会造成合伙人之间意见不统一,各行其是。而跟强大的合作伙伴,他会居高临下,有了利益就往个人怀里扒,令别人敢怒不敢言。有的合作双方起初在合作时相处融洽,但随着合作过程的展开,事业的不断发展,就会出现一些矛盾,某些矛盾一旦被激化,就会严重阻碍合作。    
    因此,选择合作对象一定要谨慎,同时一定不要选择比自己实力高出很多的对手。否则,吃亏的会是自己。    
    松鼠分食    
    有四只松鼠住在一片森林里,它们一起出去觅食,然后回来一起分配食物。    
    可是,采摘来的食物每天都是不够的。一开始,它们决定抓阄决定谁来分配,每天轮一个。于是几天下来,它们只有一天是饱的,就是自己分配食物的那一天。后来它们开始推选出一个道德高尚的人出来主持分配的事情,这时,大家开始挖空心思去讨好主持者,贿赂它,搞得整个小团体乌烟瘴气。    
    接着,大家开始组成每两只松鼠为一组的评选委员会,刚开始效果不错,但是后来双方互相攻击扯皮,有些食物在争吵拉扯的过程中被糟蹋了,吃到嘴里的食物寥寥无几。     
    最后,这些聪明的松鼠终于想出来一个方法:轮流分食,但主持分配事宜的松鼠要等其他松鼠都挑完后拿剩下的最后一份。     
    为了不让自己吃到最少的,每只松鼠都尽量分得平均,就算不平均,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子过得越来越好。    
    同样是四只松鼠,但分配制度的不同,利益的不均衡就会引发冲突。    
    冲突是组织内的一种竞争,是不可避免的,冲突并非都是破坏性的,冲突在社会中不仅不可避免,而且还可以看作是一个重要的积极的现象。因为只强调忠诚和合作,提倡唯唯诺诺和不发表不同意见,反而使矛盾不能暴露,窒息生机。    
    故事中的松鼠只是由于食物分配不均而引发冲突。同样,一个公司里如果存在某种冲突,一定是机制问题,一定是没有完全公平、公正、公开,没有严格的奖勤罚懒的制度,从而导致冲突的产生。    
    但是,又可以看出,这种冲突又会引发更好的运营机制的出现,使公司的制度也日趋完善。    
    失算的狼    
    一只狼出去找食物,找了半天都没有收获,它偶然经过一户人家,听见房中的孩子哭闹,接着传来一位老太婆的声音:“别哭啦,再不听话,就把你扔出去喂狼吃!”    
    狼一听此言,心中大喜,便蹲在不远的地方等起来。太阳落山了,也没见老太婆把孩子扔出来。    
    晚上,狼已经等得不耐烦了,转到房前想伺机而入,却又听老太婆说:“快睡吧,别怕,狼来了,咱们就把它杀死煮了吃!”    
    狼听了,吓得一溜烟跑回老窝。    
    同伴问它收获如何,它说:“别提了,老太婆说话不算数,害得我饿了一天,不过幸好后来我跑得快。”    
    别人信口开河,你就信以为真,全然不知许多时候别人只是在拿你说事而已。自己要有独立判断的能力,不要让别人的话改变了你的正常工作、生活。    
    一个人应有独立的判断能力,对别人的话要反省、思考其真伪及意义。生活中有许多人遇到问题时,会退缩不前,什么事都往坏处想,做起事来过于谨慎。他们十分在意别人的评价,总是先想到不让人家在背后指指点点,对自己没有自信而畏缩不前、忧心忡忡,决断力很弱。    
    事实上,没有决断力是因为不去决断。从可以决断的地方做起,便能够决断下去了,要在这种实践中锻炼自己的决断能力。同样,一个领导者在大事面前失去准确的判断力,就会丧失扭转困境的机会。别人的意见只是作为参
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