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mba十日教程(文本版)-第37章

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Heineken和 
Spud啤酒之间的竞争,是微观经济学中研究的问
题。宏观经济学主要研究的则是有关城市、国家或世界性的


经济问题。简单地讲,“微观经济学”是研究“小”和特定
的经济情况;“宏观经济学”则是研究整个经济“大”的画
面。

微观经济学

微观经济学不像宏观经济学那样迷惑人,但更具实用性。
由于我们中的大多数人不大可能对整个经济在宏观上有所影
响,所以让我们最好把精力集中在研究“微观经济学”的几
个主要基本概念上。

机会成本

由于人们对产品和劳务的需求永无止境,所以,决策者
们应把有限的资源合理地分配好。通常情况下,若要多生产
某一种产品或劳务,就同时伴随着要发生成本或放弃其它机
会。经济学家把这种成本称之为机会成本(Opportunitycosts)。

例如,1992年。。 Harley—Davidson摩托车厂因市场需求增
加,已满负荷生产。当时。。 Harley公司占据着高价位、大马力
摩托车市场份额的。。 60%。公司管理层迫于定单的压力,研究了
如何最大限度地安排好有限的生产能力。后来,该公司做出
决定,生产几种在美国和其它海外市场销售的车型。这时,
Harley—Davidson公司发生了相当大的机会成本。为什么?
因为公司同时还做出了另外一个决定,即不将整个生产线用
于装配当时销往日本市场的最赚钱、最昂贵的车型。若。。 Harley
公司仅为了眼前利益而过份地强调短期内实现利润的最大
化,就有冷落国内市场最忠实客户的危险。事实上,正是有
国内用户的支持,Harley公司才取得了成功,日本人喜欢购
买。。 Harley车也是与之分不开的。

边际收益与成本

与机会成本密切相关的另一个概念是边际收益(Marginalrevenue; MR)和边际成本(Marginal cost; MC)。公司通过最
大限度地增加收益,同时力求将成本降至最低,以实现利润
最大化。

如果厂家多产出的每一件产品都有可能售出并有利润可


赚,那么厂家就应该生产之。这时,产品售出后实现的边际
收益高于生产中发生的边际成本。

假设企业还继续生产,直至满足边际收益(MR)=边际成本
(MC)这一条件。在此平衡点,售出下一个单位产品的边际利
润应为零,即无利润可赚;超过这一平衡点,售出每一单位
产品后边际收益递减,而边际成本增加。经验表明,企业向
市场推出某一种产品的数量越多,市场接受这种产品的能力
就越低,人们越希望少花钱购买之。虽然每多生产一个单位
的产品生产成

边际收益与成本均衡
本很低,但若工厂已无剩余的生产能力,却仍希望生产更多
的数量,那么就只有通过雇佣新员工,购买、添置新设备,
租赁或新建更大规模的工厂。因此,工厂一理满负荷生产,
再多生产某一个单位的产品,这时,边际成本就会增加并高
于生产前一个单位产品的成本。

再拿农场主。。 Bud Montana先生为例。在他圈养的牛群中,
多增加一头小公牛的边际成本很小,对农场主修理护栏、放
养牛群毫无影响。Bud Montana先生是个决策稳健的人,他最
多只会将增加圈养小公牛的数量,控制在将来出售每头小公
牛的边际收益与圈养这头牛的边际成本相抵(MR=MC)的条件
下。若再多圈养一头的成本高出市场售价,农场主就不会再
扩增牛群了。

对上图中需求曲线为什么不像以往的形状向下倾斜,而
是水平的,你可能不清楚。这是由于牛肉的价格是通过公开
竞争拍卖决定的,其它农场主和肉类加工厂一起对决定肉价
起作用。Bud Montana先生多卖几头牛对市场价格起不到影响
作用。如果。。 Bud Montana先生垄断着牛肉市场,假设他一直
满足。。 MR=MC的条件下安排生产、销售,那么,他的边际收益
曲线就会向右下方倾斜,与前面啤酒举例中的标准需求曲线
一致。

边际成本、边际收益这两个概念对解释某一专门生产点
心的工厂也适用。假设你是厂长,工厂收到一特殊定单,对
方报价比你厂通常的售价低,要求以1美元一打的价格购买100
打点心,在教堂聚会时出售。在知道工厂还有剩余生产能力
情况下,你和会计一起商量接不接此定单。会计呈给你的每
打成本为。。 1。45美元。现细分如下:


做点心所用面粉0。80美元
人工费0。25美元
设备使用费0。20美元
设备维修、维护0。20美元
总成本1。45美元

上面所列数据中,只有面粉是边际成本。因为工厂的机
器生产线是自动的,操作机器的工人已经在岗,烤箱也是现
成的,日常的生产维护亦不用重新安排。

你应该高高兴兴地接这个定单,因为它能给你带来边际
利润。拒绝这个定单的唯一可能是有人走漏了风,让你的老
客户知道了你把卖给他们。。 2美元一打的点心,以。。 1美元一打
卖给了别人。若大家都按。。 1美元一打的价格购买,厂家无利
润,也就支付不起固定成本(此处指工人工资和维持开工的
费用)。

从以上的几个举例中可以看出,边际成本和边际收益在
决定边际价格和生产决策上起着非常关键的作用。但是,在
评估一个企业总的、而非一次性业务的盈利情况时,总收益
必须超过总成本,以保持起码的盈利要求。

边际效用

效用(Utility)一词是用来描述某一产品对于消费者的价
值。边际效用(Marginal utility; MU)指的是再多增加一个
产品时带来的有用性或效用。在某一阶段,消费者已能够充
分满足,若多添一个产品也就没什么价值和意义。在前面的
啤酒例子中,假设为了消除烦恼,你也去喝了些啤酒。喝了
第一杯,又喝了第二杯。注意:这第二杯的边际效用最大。5
个小时之后,你已喝了。。 12杯,而且还打了会儿台球,跳了跳
舞,把烦恼也忘了。此时此刻,再多喝一杯已用处不大。这
时的第。。 13杯啤酒的边际效用可以忽略不计。

价格需求弹性

在供需关系图中,爱喝。。 Heineken牌子啤酒的客人在合适
的价格条件下,愿意购买。。 Spud啤酒。相反,如果价格定位的


高,需求会下降。消费者对价格变化的反映,即敏感程序被
称为弹性(Elasticity)。

需求弹性是我的。。 MBA同学们常提到的几种经济学理论之
一。例如,宝洁(Procter&Gamble)公司产品经理想了解价格
变化对该公司品牌肥皂需求的影响;Ford(福特)汽车公司
生产部门的负责人也想知道价格变动对他们生产有什么影
响。这些都涉及需求弹性的概念。

若消费者对价格变化非常敏感,他们的需求敏感性称为
弹性(Elastic)。也许爱吃快餐的人还记得发生在。。 Taco Bell
的情景。1988年,Taco Bell推出廉价快餐,消费者反映强
烈,人们踊跃购买。公司把快餐的价格定的较低,才。。 59美元
一份。所以人们普遍认为多买几个也无妨。竞争对手注意到
这一情景,也就纷纷加入竞争行列。麦当劳(McDonald)也向
好挑剔的消费者推出了

大薯条、大可乐、苹果饼和巨无霸系列套餐。套餐在价
格上比单独购买每一种食品加在一起便宜。。 20至。。 50美分。

消费者若对价格反映不敏感,经济学家就称这种需求为
无弹性(Inelastic),即消费者的购买行为不随价格变动而变
化。某些医疗服务业以及烟草行业属于这种无弹性类。如患
阑尾炎的病人痛苦难忍,对医生的任何要求都会一口答应;
吸烟成的瘾的人对烟草提价也只好认了。

可以看出,消费者对产品需求的价格弹性。。 (Priceelasticity)对如何制定产品的价格起非常重要的作用。若定
量地分析弹性,则弹性系数(Elasticity coefficient)可表

示为:
需求弹性= 
需求量变化百分率(% )
价格变化百分率(%) 


或

总收益变化百分率(% )
总收益弹性= 
价格变化百分率(%) 


弹性系数越大,价格弹性越高。凡系数大于或等于。。 1的
称为弹性。研究人员发现餐饮业的弹性系数为。。 2,医疗服务业
为。。 0。31。

确定弹性是要花很多功夫进行调研的,但如果要求的准
确性不高,调查的程序可以简化。经理们在分析以往的数据
时,应排除非价格因素的影响,如由于天气或竞争引需求变
化。


弹性的另一重要特点是它并非在所有价格水平上都保持
一致。在不同的价格水平,弹性也不同。这一特点

对牛肉的需求弹性(假设)

价格(美元磅)总需求量(磅)总收入(美元)需求量弹性总收益弹性。。 

5 1;000 5;000 


+25%-50%-38% 2。00E 0。67I 

4 2;000 8;000 


+33%-50%-33% 1。50E 1。00E 

3 4;000 12;000 


+50%-56%-33% 1。10E 067I 

2 9;000 18;000 


+100%-56% +13% 0。43I 0。13I 

1 16;000 16;000


E=有弹性(Elastic) I=无弹性(Inelastic)

可在下表中反映出来。表中列出了在不同牛肉价格下,人们
购买心态的变化。

作为出售牛肉的厂家,从表中可以找到对自己有用的数
据。我们可以看出,低价位时,多数家庭有能力购买,在低
价位附近的价格变动不会影响大家。但是,当价格在 
2—5美
元/磅高价位变动时,人们对购买牛肉的愿望就会减弱。这时,
人们可能转而购买其它商品,如面条、热狗快餐等。于是,
购买者的需求弹性就反映出来了。富人可能对价格变化并不
在乎,他们显得更缺少弹性一些,即“无弹性”。这也是为
什么“数量需求”弹性有别于“总收益”弹性的原因。如爱
吃牛肉的人,即使价格高了,仍愿意购买。这样就弥补了一
部分由于销售量下降造成的收益损失。

在研究经济中供给方面的问题时,“需求弹性”这一概
念同样适用,但与上例中的情况正好相反。价格越高,越能
鼓励生产,但同时限制了更多的消费;价格越低,越会阻碍
生产,但能刺激更多的消费。在某一市场价位上,供给量和
需求量相等,市场实现均衡。

竞争的市场结构


除需求弹性以外,一个竞争的市场环境也驱动着供给、
需求和价格的变化。在一给定的市场环境下,竞争越激烈,
市场价格变动越易引起供需变化。以国际贸易中钻石为例,
南非。。 Debeers公司控制着国际钻石市场的供应,价格因而居
高,且每年按预定的上升幅度不断升高。而世界黄金市场则
不然,由于有很多供应商,黄金的价格在商品交易市场是逐
日浮动的。前面提到的。。 Bud Montana先生涉足的牛肉市场也
存在这一现象。

现在,你已经了解了有关的原理。下面让我们看看市场
结构的。。 4个基本内容。

纯垄断(Pure monopoly)。若市场上唯一的一家卖主控制
着唯一的一种产品,我们就称此卖主拥有纯垄断。美国全国
蓝球协会(NBA)控制着职业蓝球运动。电力供应设施也是另一
纯垄断的例子。医药公司拥有某种药品的独家专利权,亦是
如此。例如,Burroughs Welle公司控�
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