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6．关心士兵
1．军官的职责不仅仅是指挥士兵作战，而且在平时要关心他们的身体健康，要了解他们的愿望。军官必须冲锋在前，躲避敌军射击在后。同样，行军结束后，他决不能先考虑个人的舒适。他必须检查手下的士兵是否得到了关心照顾。军官时刻要重视士兵的口粮问题。他应该充分了解士兵以致任何疾病的症兆或者神经紧张的迹象都逃不过他的眼睛，另外，军官要能够采取必要的行动。
2．他必须关心士兵的双脚，注意靴子是否合适完好，袜子是否合脚，因为无论鞋袜是松还是紧，都会引起双脚的疼痛。他必须预先估计到天气变化并且为士兵申请和领取合适的衣物和鞋袜。
3．野战医院和后方医院要在敌军炮火射程所不及的前提下，尽量靠近前线。伤员在送往医院途中耽搁的时间越短，治愈的希望就越大。
4．医院应该设在开阔地带并且要有醒目的标记。不准联络飞机或者车队停留在医院附近。这种现象会给敌军袭击造成借口。
5．就伤亡而论，成功的士兵总是以微小的代价去取得战斗的胜利，但他必须牢记，发动猛烈的进攻尽管在当时要负出沉重的代价，但最终能够挽救更多的生命。他必须记住，要特别注意补充兵员，要让他们尽可能迅速地适应新的部队并能在军中和睦相处。
美国陆军中将，指挥官
小乔治·S．巴顿（签字）陆军邮政负B信箱机密
美国陆军第3集团军司令部
1944年9月25日
内容：第4号训令致：
各军长及第19战术空军航空队指挥官：
1．由于我们面临严重的供应局势，因此最高司令部下达指示：第3集团军连同所属各支援部队以及位于该战线的第9集团军各部队，在接到进一步的命令之前将采取守势。
2．显然，要圆满地完成这项任务，需要特别注意以下两点：
a．第一，决不能让敌人察觉我方弃攻为守的态势变化，如果敌人获悉这一点，那么肯定会从我正面抽调部队去对付盟军的其他部队。
b．我们必须要掌握一条合适的出击线，这样，一旦最高司令部命令我们恢复进攻，我们便可以迅速地向前推进。
3．为了执行上述第2款a项的任务，我们将不挖掘战壕，不架设铁丝网和布雷，但是我们将利用狭窄的警戒地带，并且在适当地点用高度机动的预备队给予支援。我们还将用（师级、军级以及集团军所属的）各级炮兵力量封锁敌军坦克可能借以进攻的所有通道。由集团军炮兵主任负责弄清这些集结区由北向南的位置并且将它们标在统一的地图上，以便发给各有关单位，这样，任何一个集结区都可以迅速地开火。第19战术空军司令部指挥官也应该拥有这样一份地图，这样他可以最迅速地调集飞机去打击任何要害地域。利用机动预备队发起反击应有周密的计划，反击要做到迅速地围歼敌军，因为我们的目的不是击败敌人而是消灭敌人。
4．为了确保未来进攻时有一条合适的出击线，我们将采取适合我们日趋减少的供应量的有限行动，这种情况要用虚线标在附带的透明图上。为了给上述有限行动提供必要的手段，我们要尽量限制汽油和弹药的消耗。
5．除了同敌军对阵的队伍以外，其余的部队只要情况许可都应该在室内宿营。只要部队在室内得到了休息并且补充了装备，就可以不断地担负起战术进攻的任务。
6．本训令所阐述的防御指示仅限于将级指挥官传阅。
7．最后，我再一次向诸位致意，我欣赏诸位在以往的战斗中表现出来的勇敢精神和克敌方略。我们只是在等候命令以便重新踏上我们克敌制胜的征程。
美国陆军中将，指挥官
小乔治·S．巴顿（签字）
狗娘养的战争附录D 集团军的编成
附录D 集团军的编成
很多人并不清楚一个集团军的编成情况，扼要地说明一下战时集团军的编成，会让许多人感兴趣的。
一个集团军的总兵力在10万人至30万人，它取决于该集团军下属的军和师的数量（上述兵力数字不包括实施支援的空军部队）。第一，部队要作战；第二，部队要吃饭；第三，部队必须具备快速运动的能力。最后一点，但并非无关紧要的一点是，部队必须得到完成任务所必需的一切装备。实际上，一个集团军供给的大多数生活必需品是从该集团军所在地区用就地取材的方式搞来的。
集团军司令部包括一个直属队以及几支负责司令部内务管理、警戒和行政的特别部队。通常一个集团军下辖三四个军司令部，虽然军司令部的规模小得多，但是其构成和配备是相同的。一个军拥有数个担任作战的步兵师和装甲师以及协助它们完成作战任务的几支支援部队。支援部队的组成包括：快速机动部队，炮兵、工兵以及高射炮、反坦克炮和化学战等部队。
宪兵部队负责执行军法和命令，医疗队负责照顾伤病员以及保障部队的健康。军需主任办理全部的补给品，如汽油、食品。被服，等等。运输部队运送这些补给品。通信部队提供各种通信手段，工兵则分为若干类部队，分别执行对敌作战、灭火、架设桥梁等项工作。民事分队负责处理被解放的或者被攻克城镇中居民的工作。一些特种勤务队为部队提供文化娱乐活动。最后，还有若干其他部队如秘密情报部队、财务分队、战俘翻译队等。
这些部队大多配备运输和炊事分队，否则编入或者隶属其他部队，由这些部队提供这方面的服务。
狗娘养的战争附录E 巴顿绰号集锦
附录E 巴顿绰号集锦
“赤胆铁心的指挥官”——舆论界
“美军中的匪徒，真正的斗士”一一活兴
“最残酷的军纪森严的教官”——美国远征军同僚
“战时的无价之宝，和平时期的捣乱分子”——史密斯少将
“首屈一指的作战指挥官”——布雷德利
“克拉克堡的疯子”——军中同僚
“绿色大黄蜂”——陆军部军官
“没人要的狗东西”——美军参谋部军官
“拍马大师”——布彻中校
“牛皮大王”——西西里官兵
“难管教的孩子”——美陆军部长史汀生
“美国最伟大的作战将领和常胜将军”——美军总参谋长马歇尔
“美军中顶呱呱的打气人”——手下参谋
“一位伟大而优秀的将军，还是一位福将”——艾森豪威尔
“老头儿”——手下士兵
“西西里狂人”——舆论界
“铁甲战神”——舆论界
“臭嘴将军”——史密斯将军
“老牛仔”——陆军记者
“狗娘养的”——许多人在背后这样称呼他。
狗娘养的战争附录F 巴顿名言
附录F 巴顿名言
在这场战争中与英国人联结在一起是非常糟糕的。到目前为止，这场战争一直在为英帝国的利益而战，为战后的打算而战。现在人们根本就不管是不是为了赢得战争本身而战。
战斗的时间越短，死伤的人就越少，因此官兵的自信心和战斗热情就越高。要想进行一场短时间的战斗，坦克必须迅速、但不是仓促地前进……应大规模使用机动部队，并加以有力领导。他必须能够知难而上，勇于冒险。
战争是人类最壮观的竞赛！在竞赛中，人可以为所欲为。在战斗中，强者胜，弱者亡。
陆、海、空三军必须有一个统一的指挥官。问题是，我们缺少性格坚强的指挥官。我有能力胜任这一职务，而实际上也许我会被任命担任此职。我从自己的经验中体会到，我并不觉得自己了不起，而认为别人一无是处。人，即使是所谓的伟大人物，也是非常软弱和怯懦的。他们太温和了。战争是简单、干脆和无情的，因此需要一个既简单又无情的人把战争进行到底。当我想到我的工作的伟大，意识到我成为我现在这样一个人，我惊呆了。然而又想到谁还能像我一样出类拔萃？据我所知，还没有这样一个人。
为什么美国陆军要归蒙哥马利指挥？除了保全这个小猴崽子的面子外，我真不明白还有什么其他理由。
我来这里和你们并肩战斗感到很自豪，让我们把那些德国佬掏肝挖心，直捣柏林。
无论是艾克还是布雷德利都无计可施。艾克的手脚完全被英国人束缚住了，而他又意识不到这一点。真是可怜的傻瓜。我们实际上没有最高统帅——没有一个能把舵、能说了算的人。这种局面真是不幸。对此，我看不到有任何解决的办法。
有时候我对未来感到很绝望，布雷德利和霍奇斯简直让人捉摸不透。他们的优点就是无所事事，得过且过。要是让我指挥，三天时间就能打开局面。他们一直试图把战线向前推进，可在哪里都是力不从心。
我的自信心本身所燃起的摇曳的火焰，永远会发出光辉。
在这周围，似乎只有我才是真正享受这该死的战争的乐趣的人！
我过去和现在一直被认为是个该死的傻瓜…可对侧翼我从不烦恼，这可能是由于我的男子汉气质的长期感觉所致。
人们从不会由于一个指挥官因大胆而犯错误去处罚他，而不敢去冒风险则应受到惩罚。
什么是战略？战略就是让你手下的一个狗娘养的，要他去夺取一个地方。如果他做不到，就把他撤掉！
你知道，在战争行将结束之际，我打算扔掉我的权杖和手套，但我还要继续穿我的短上衣，以便让每个人来吻我的屁股。
珍惜传统、喜欢刺激和渴望荣誉。如果你拿走了这三种东西，生活还有什么意义呢？
对于高层次的战略来说…我们这些人是无法抉择的…我们的任务就是打仗……如果不能取得胜利，所有的计划都是枉费心机。胜利，这正是我们所追求的目的。我知道我们是会达到目的的。当我们成功之时，上帝可能会对我们的敌人发慈悲，因为他们需要怜悯。
你们想打胜仗吗？你们想活着看到胜利的那一天吗？那么，你们就认真刻苦地投入训练吧！不要摆花架子，把你们的刺刀插向敌人的心脏。这是一种粗暴的训练方式，但它既可以打胜仗，又可以减少伤亡。
平时的艰苦训练是战时胜利的保证，这才是对士兵的最大仁慈。我是一个很坏的家伙。我要让他们尝试一分钟的地狱生活，然后我又为他们痛哭！
从理论上说，我还不敢肯定我就是那种好运之人或幸运的傻瓜，但我认为我的命运已定……我的成功与否将取决于我领导与激励他们的能力……我本人并不惧怕死亡或失败。
在孩提时代，我常常自称小乔治·巴顿中将，那时我还不知道有上将。而如今，我想要得到四颗将星，我一定会得到的。
军人也是一个公民。实际上公民的最高义务和权利就是拿起武器保卫祖国。因此，作为一名军人，作为一名优秀军人，是一种值得自豪的权利。
赢得战争的胜利可能有许多方�