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后来，洛维洛借钱赚钱的方法又上了一个新台阶：他组织人设计了一条船，在安装龙骨之前，他便找到一家运输公司，说服该公司预定包租这条八字还没有一撇的船。洛维洛拿着该公司与他签订的合同，并以未来的租金为抵押到银行里贷款建造这艘船。若干年之后，洛维洛连本带息还清了这笔贷款，拥有了这艘船。但从严格的意义上说，他却始终没有花过一分钱。
在复杂浩瀚的职场中，个人的力量永远是有限的。若要取得大成功，非得借势借力不可。
借用外脑，组织“智囊团”，这是扩大一个人智慧的好办法。中国俗语说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”如果你的智囊不是臭皮匠，而是有经验、有智慧的专家能人，则你就远胜于诸葛亮了。
虽然，一个人的智慧是无限的，但经过开发的部分却相当有限，而一个人的价值判断，社会历练，人生经验都因受到环境的影响而有不足之处。此外，人的专长也只有那么一两种，当面对复杂的环境，一个人的这些基本条件就不够用了，因此，只好借用别人的智慧了。
借用别人的智慧可弥补自己智慧的不足，其实借用别人的智慧还有其他的好处：
把别人的智慧转化为自己的智慧，也就是说，自己在借用别人的智慧的过程中，因别人的智慧的启发而成长了，这正是一种学习，平庸的人借用了别人的智慧，可使事情做得更周到，换句话说，只有60分能力的人，会因为借用了别人的智慧而做出80分以上的成绩来。
其实，凡是成功的人都或多或少借用了别人的智慧，一般的公司都有自己的顾问，做重大决策前必定开会讨论，遇有特殊情况，必找专家研究，因此，也可以说，他们因为善于借用别人的智慧而得以成功！
“借用”别人智慧最重要的不只是让事情做得又快又好，它还可以使你避免主观臆断！凭一个人的智慧可能做出大事，但失败的机率也相对地大，这也就是一些自诩为强者，不听他人言的最大的悲哀吧！
你的才智如何呢？不要说你才高八斗，你虽有别人不能及之处，但也有不及人之处。那么，请借用别人的智慧来做事吧，能这么做的员工才是最聪明的员工，也是最优秀的员工。
一个人的力量是有限的，一个优秀的员工应该学会变通，学会借力，只有这样才会是一个有前途的优秀员工。
善于思考，事在人为（1）
每一位职场中人，其独特的优势和劣势并非一成不变，这取决于后天的自我打造和历练。成绩卓越的成功人士与碌碌无为的平庸之人相比，最大的区别就在于价值取向和人生态度的迥异。只有相信自己，不断充实、发展和完善自己，才能成为职场中的常青树。
一个人从外在形象到内在的思想与观念，必须不断更新，不断调整，每个人都要找准自己的位置，确定自己想要达到的目标，并为之付出艰辛的努力。那种得过且过的日子永远过去了。
竞争也许是残酷的，但是对于社会的生存和发展来说却是绝对必须的。
竞争使优秀者更为优秀，劣质者却面临两种选择：要么尽可能地优秀起来，要么被无情地淘汰。
为了立足于这个优胜劣汰的社会，每个员工都应该拥有自己独特的能力，提高自身的综合素质，做每一项工作前，要学会先思考一下，怎么做才会做到最好，然后再尽自己的最大力量去做，也只有这样才能战胜自己，步步走高，成就事业。
狼在捕捉猎物时，也懂得事在人为，它会尽力做每一件事，会成功的就一定要成功。它之所以成功就在于：善于思考，事在人为。
善于思考
比尔·盖茨说：“好的员工善于动脑分析问题，但并不局限于分析。应该着力思考，妥善解决问题。”因此，要想成为一个优秀的狼性员工，就必须学会思考。
但是现如今，在公司里，仍有一部分员工不用脑子去工作，他们缺乏思考问题的能力，也没有解决问题的能力。他们在遇到问题时，不是去多问几个“为什么？”多提几个“怎么办？”而是逃避问题，这样的员工不仅不受企业的欢迎，而且在职场上也难以发展。
有一位员工向经理提交了一份报告。报告中详细汇报了他的工作，并且列出了他所遇到的所有问题。经理看到报告之后把这位员工找来，征求这位员工对这些问题有什么看法，以及解决问题的方法。这位员工说，反正问题我已经提出来了，怎么解决不是我的事情，我的职位低，我不能说让别人怎么做，这是你经理的事情。
每一个员工都希望自己能够在工作中表现得非常出色，并期望有机会解决工作中的难题，提升自己的价值。但是，对于一个有进取心的员工来说，上述的想法和做法显然是不可取的。
善于发现问题，思考问题，并解决问题，是一个好员工应该具备的品质，每一个人都有责任去解决工作中存在的问题，为企业创造财富。惟有如此，才能把工作干好，才能在职场上站稳脚跟。也只有善于思考的员工才是一个好员工，才是一个真正的狼性员工。
善于思考才能有所作为
比尔·盖茨曾这样说过：“微软公司的惟一资产就是员工的想像力。”微软在招聘时，通常会问应聘者：“为什么下水道的井盖是圆的？”“如何算出每天有多少水流进密西西比河？”“在没有天平的情况下，你如何称出一架飞机的重量？”等诸如此类的问题。
其实，微软的面试官并不是想得到“正确”的答案，他们是想看看应聘者是否能找到最好的解题方案，看看他们是否能创造性思考问题。
在微软看来，能创造性思考问题，并能妥善解决问题的人，才能为企业创造价值，才能有所作为。
有一个14岁的男孩在报上看到应征启事，正好是适合他的工作。第二天早上，当他准时前往应征地点时，发现应征队伍已排了20个男孩。
他只是队伍中的第21名。怎样才能引起特别注意而竞争成功呢？这是他的问题，他应该怎样处理这个问题？只有一件事可做——动脑筋思考。通过思考，他很快想出了一个绝妙的办法。他拿出一张纸，在上面写了一些字，然后折得整整齐齐，走向秘书小姐，恭敬地对她说：“小姐，请你马上把这张纸条转交给你的老板，这非常重要。”
她是一名老手，如果他是个普通的男孩，她可能就会说：“算了吧，小伙子。你回到队伍中的第21个位子上等吧。”但是他不是普通的男孩，她直觉感到，他散发出一种自信的气质。她把纸条收下。
“好啊！”她说，“让我来看看这张纸条。”她看了看不禁微笑了起来。她立刻站起来，走进老板的办公室，把纸条放在老板的桌上。老板看了也大声笑了起来，因为纸条上写着：
“先生，我排在队伍中第21位，在你没有看到我之前，请不要作决定。”
小男孩得到了他想得到的那份工作。像他那样会思考的男孩无论到什么地方一定会有所作为。虽然他年纪很轻，但是他知道如何去想，认真思考。他已经有能力在短时间内，抓住问题的核心，然后全力解决它，并尽力做好。
实际上，在工作中会遇到很多诸如此类的问题。当你遇到问题时，一旦认真进行思考，便很容易找到解决问题的办法。
有一位美国青年，在一家石油公司找到了工作。他学历不高，也不会什么技术，他的工作连小孩儿都能胜任，就是查看生产线上的石油罐盖是否自动焊接封好。
装满石油的桶罐通过传送带输送至旋转台上，焊接剂从上方自动滴下，沿着盖子滴转一圈，作业就算结束，油罐下线入库。他的任务就是注视这道工序，从清晨到黄昏，过目几百罐石油，每天如此。
没几天，这单调的工作便令他厌烦透了，他很想改行，却又找不到别的工作。他非常无奈，但他仍坚持去做。
经过反复观察，他发现罐子旋转一周，焊接剂共滴落39滴，焊接工作即告结束。他思考着，眼前这简单之极的工作中，是否有什么可以改进的地方？
善于思考，事在人为（2）
有一天，他突然想到：如果能把焊接剂减少一两滴，是不是会节省生产成本呢？
说干便干，一番试验之后，他研制出37滴型焊接机，但是该机焊出来的石油罐偶尔会漏油，质量缺乏保障。他不灰心，又研制出38滴型焊接机，这次没得说，公司非常满意。不久便生产出这种机器，采用了他的焊接方式。
新机器节省的虽然只是一滴焊接剂，但是这滴焊接剂每年却为公司节省5亿美元的开支。
这位青年，就是后来成为美国工业界第一代亿万富豪的石油大王洛克菲勒。
焊接机的改良也改变了洛克菲勒的人生。因为善于发现、思考和解决问题，这位平凡的美国青年从最平凡的工作中做出了最不平凡的突破，为自己的人生打开了成功之门。
优秀员工用大脑工作
对于同一项工作，有的员工可以十分轻松地完成，可是有的员工在还没有完成时就不时出现这样那样的问题。比如在同一生产线，同一个时段里，同一台设备，生产同样的产品，让不同的人来做，产量和质量就完全不一样。这除了个人反应能力等先天条件外，关键就在于有的人用大脑在工作，他会去考虑如何用有效的方式在最短的时间内生产更多更好的产品，而有的人仅用双手在生产。
比尔·盖茨在谈到优秀员工的工作方式时认为，优秀员工的工作方式是用大脑工作。用脑工作的员工会去考虑如何用最低的成本、最少的时间把工作做得更好。
有一家建筑公司要为一栋新楼安装电线，他们需要在一处地方把电线穿过一根10米长，但直径只有3厘米的管道，而且管道是砌在砖石里，并且弯了四个弯。他们开始感到束手无策，明显可以看出，用常规方法很难完成任务。
但是在后来，有一个爱动脑筋的装修工想出了一个非常新颖的主意：他到市场上买来两只老鼠，一公一母。然后，他把一根线绑在公鼠身上，并把它放在管子的一端。另一名工作人员则把那只母鼠放到管子的另一端，并轻轻地捏它，让它发出吱吱的叫声。公鼠听到母鼠的叫声，便沿着管子跑去找它。它沿着管子跑，身后的那根线也被拖着跑。因此，工人们就很容易地把那根线的一端和电线联在一起。就这样，穿电线的难题顺利得到解决。而这位爱动脑筋的装修工，也因为善于解决问题得到老板的嘉奖。
从上面这个例子中可以看出：员工在工作中要学会思考，学会用脑子工作，工作中努力是好事情，但是光努力是不够的，还要多动脑，多思考，这样才能真正做出成绩。
做好上司要你做的事情并不意味着你要做一个机器人，记住，任何时候都要做一个有头脑的员工，也只有这样的员工才会是一个优秀的员工。
带着思考去工作，妥善解决问题
比尔·盖茨从小就表现出勤于思考、善于思考并能妥善解决问题的特点。正是这种用脑分析问题、解决问题的能力，让他获得了成功。
比尔·盖茨常常告诫他的员工，要带着思考去工作，在工作中思考。