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简单说，如果这个战略搞的成功的话，那么……日本长远而言，影响力恐怕是会上一个台阶。但遗憾的是，日本的国际金融中心的目标，因为90年代的失去的三十年，而夭折了。
别说跟美国相比，就是跟香港的金融市场相比。日本的金融市场，也不算国际化。
“退市仅仅是一门生意！”林棋很淡然的表示，“而且，我是按照国际资本市场的规则来做的！如果，一部分投资者不愿意接受摘牌，可以不卖！但愿意卖的投资者，我都是会按照要约收购的价格，照单全收！但是……只要收购到足够多的股票，那么，退市是势在必行！”
“林先生，你这么做的话，不怕今后有负面名声，不利于你名下企业，今后的上市融资计划？”日本东京交易所的官员苦劝，“你想，你是在牛市上市的！8年了！整整八年，大部分投资者都没赚到钱，你却在大熊市里面退市！虽然，你可能赢了收益，但是道义呢？良心呢？良心不会痛吗？25万日元一股发行，8年后25万日元一股赎回！这就是你这么大一家企业的作风吗？”
“对不起，我已经相当对得起市场了！8年前的25万日元，相当于100美元，现在差不多是250美元！除此之外，我们累计分红了50亿美元的红利，平均每年分红7亿美元！”林棋说道，“相对日本企业的企业，有几个能比我们分红更多？当然了，退市也是仅仅是我投资布局的需要，别多想！既有私有化退市的计划，未来有可能的话，我们也会对日本市场进行一些投资。甚至是，风险投资，让一些企业在日本上市。”
“……”还上市？是不是，等到行情好就上市，行情低迷，大熊市来了，再来一波退市？
虽然对于林棋这种良心不会疼的资本家，这些日本官员，更深刻的认识到了，什么叫做资本家！
只要利润足够高，资本家甚至会铤而走险，违反法律。更何况，私有化退市，这并不违法，只不过，一些中小投资者，对于这种做法，无法反抗，没得选择！
所以，只能说，只能问他良心痛不痛。
林棋认真的思考，发现自己良心其实并不痛。可能是因为，站在资本的立场太久了，以至于，把合法割韭菜当做常规的操作。
……
从90年代开始，日本经济至少是失去三十年……这三十年时间内，每个十年，都是稳中有降，一直是拖慢全球gdp发展的后腿。
当然了，对比一下韩国经济，就会发现很神奇的现象，日本失去的很多产业的市场份额，基本上是被韩国三星之类的企业抢走了。如果把韩国的那些大企业的增长份额还给原本占据优势的日本企业的话，那么，也就没有所谓的失去三十年。
令人惊讶的是……三星之类的企业，执行的发展策略，正是日本政府和企业被迫放弃的策略！
日本之所以在90年代开始停止了从50年代就开始启动的产业振兴计划，停止政府主导下对企业补贴。以鼓励优秀企业发展，并且在全世界市场竞争中，比其他国家未能获得政府补贴的对手获得较多的优势。举国补贴某些产业，亏本抢占市场份额，将对手挤出市场之后，则是可以为所欲为的获取利润，反哺本土其他行业。只有一个又一个产业，市场份额从忽略不计，发展到了具备垄断优势。
相对于广场条约，是针对日元汇率的政策之外。对日本经济发展影响更长远的，则是被迫签署了一些条约，政府减少了干涉产业和企业，让企业跟外国公司在全世界市场上尽心所谓的公平竞争。但是……后果则是日本曾经大部分的优势行业，因为政府退出了补贴之后，技术投入和新生产线的投入远远跟不上对手。
国际上的一些对手，比如韩国，则是采取了类似于日本当年的策略。也就是行业全面亏本时，大规模扩大产能，以比对手价格更低的价格倾销，进一步的迫使更多对手退出市场。而等到行业转暖时，弱小的对手退出市场，更多市场份额的三星，则是可以靠着涨价，连本带来将曾经的烧钱亏损以击溃对手的前期投入给赚回来。一个产业通过烧钱到市场份额扩大，之后盈利之后。再逐渐布局其他关联行业。
三星的攻势最凶猛的时期，正是90年代开始。因为，90年代日本品牌在全世界市场货架上越来越少。相对而言，三星为代表的韩国品牌的产品，在消费市场上越来越多。
在日本经济巅峰时期，三星的市值是索尼的零头。但是，在日本经济衰退，韩国经济崛起之后。索尼市值最低时仅剩下百亿美元，相当于是三星的零头。一直到后来，日本跟美国gdp比重拉大的仅相当于美国gdp的四分之一左右，美国才重新对日本松绑。索尼之类的企业，才渐渐的开始扭亏。
某种意义上，日本企业家或是任何一个国家的企业家，盲目乐观的认为，企业家的经营水平，可以超越国家经济大势，可以逆势增长。但是，实际上绝大部分的优秀企业的增长，更多是跟国运相关。
国运强势，则人人如龙，一堆牛逼的企业家，一堆神话一般的经营策略。国运衰退，很多曾经登上神坛的伟大企业、优秀企业，都是落毛凤凰不如鸡。
比如，巴菲特之类的资本家，表示企业预测未来的无用功。他们既没又预测到越南战争的规模会扩大，也没能知道苏联会解体，更没有预测了克林顿被弹劾……然而，这些鸡毛蒜皮的事情，并不重要。更关键的是，巴菲特等人开始进入市场进行投资，美国已经走出了曾经的大萧条，进入了极其长久的一波牛市，国运虽然不是最昌盛，但在历史积累的基础上继续稳定增长，基本上可以说，巴菲特之类人的神话，不过是最好的时代，做了一件非常适合他去做的事情。
全世界很多创业者，虽然选择的方向并不是金融市场投资。但是，在大势向好的环境下，总是会有一堆的神话出现。
所以，日本战后前几十年，基本上都是企业英雄辈出。因为，国势触底反弹。
而进入90年代之后，渐渐的开始，失败者渐渐越来越多，反思和挫折越来越多。
以前，日本的企业家很容易在市场获得融资，无论是从银行贷款，还是股市融资，都是轻易的拿到钱。但是，在90年代股市融资规模持续减少，银行更多的处理以前积累的坏账，催讨欠款，甚至虚假的承诺，企业家还了钱之后，很快会有新的贷款。结果，不少企业家，前手筹借了一笔资金把银行的贷款还了，后手新的贷款久久不能到账，导致不少规模巨大的企业，就这么灰飞烟灭。
曾经银行的很多企业的朋友，但是到了后来，不少破产的日本企业家反思表示——千万不能相信银行的任何许诺！
林棋之所以要将新飞电子科技公司从日本股市私有化退市，除了因为股价低迷，市值比较低，买回来成本便宜，比较划算之外。更关键的是，在日本市场上市的股票，既很难二次增发新股的方式，获得直接融资。银行也拒绝，用股权去质押的方式，来贷款给企业家。因为，不少股票质押给银行，结果跌破了质押价格，贷款者已经无法追加保证金或者还款，导致，银行不得不将手中质押品割肉卖掉，不仅仅难以赚利息了，就连银行贷出去的本金都亏了。
也正因此，在日本上市，真的仅仅是上市挂牌，表示自己是一家上市的意义了。其他任何的好处都没有，股价又是比较低，那么，为什么自己主动退市呢。
。
第780章 退市进程（）
1993年4月6日，东京交易所外国部，最大市值的一家海外上市公司新飞电子科技公司正式开始申请暂停交易和要约收购。
虽然，日本方面进行了挽救的，但遗憾的是，林棋铁了心要退市，按照市场规则，也不可能阻止。
实际上，前一段时间已经放出风声，新飞电子科技公司要私有化退市。这个消息放出不久，有些获得内幕消息的投资者，已经开始大量买入。
而新创业电子集团公司，也是乘机又赎回了500多万股。截至停牌之前，仅剩下4209万股的股票，还在不同的投资者手中持有。
所以，新飞电子科技公司的股价，也一度从1万日元每股，涨至至2万日元每股，市值也重新反弹到2。5万亿日元以上的规模。
4月6日下午，新飞电子科技公司宣布，正式暂时场内交易，停牌时间暂定为2个月。这两个月内，持有股票的投资者，如果想要卖出，只会有一个买家——新创业电子集团，以每股2。5万日元的要约收购价格，无限量的购买。
林棋作为公司的实际控制人，表示说道：“新飞电子科技公司，退市仅仅是为了更好的布局未来，同时我认为，目前这个方案，并未真正损害投资者的利益。在我们私有化退市计划之前，股价跌至于1万日元每股，而随着我们私有化退市的消息被市场消化，短期内已经有一倍涨幅，部分投资者按照2。07万日元价格抛售，相对于之前的股价，已经减少了不少损失。另外，在私有化退市启动之后，我们更是以2。5万日元每股，进行要约收购。任何持有新飞电子科技公司股票的股东，无论是多少股，我们都按照私有化退市的价格收购！日本股市现在相对于89年而言，有更多便宜的股票，你们大可以逢高套现新飞的股票，买入其他更便宜的公司股票！到7月1日，我们结束要约收购，并且召开股东大会，商讨退市的事项……在退市后，我们很长时间将会作为非上市公司，股东套现股票的渠道，相对会变窄。与此同事，退市后我们会投资更多新技术，布局长远的未来，而不是以短期的利益为重！所以……我建议一些资金紧张的投资者，可以考虑卖掉新飞的股票！至于，更有耐心的投资者，可以作为很长远的投资，那么，你大可持有！”
见到大局已定之后，整个市场对于新飞电子科技公司的退市，又是惋惜，又是唾骂。
惋惜的主要是，那么好的套利机会，时间窗口却是很短。导致正式停止交易之前，很多投资者却没有买入。买入后，即使是以2万日元一股，也是可以申请2。5万日元一股，转手卖给新创业电子集团。可以说，这是近乎于无风险的套利。
毕竟，新飞电子这么大一家公司，背后的母公司更是财力雄厚。既然已经铁了心私有化退市，肯定是准备好了资金，投资者无论吃下多少筹码转卖给新创业电子集团，新创业电子集团都是有绝对的财力可以吃下。
而唾骂是更多的亏损的投资者，不少投资者以更贵的价格买入新飞电子科技公司的股票，原本是指望下一轮牛市来临，从而连本带利赚回来。
但是……对于这些投资者，林棋则是表示：“你想多了！日本……未来三十年都不存牛市，只存在7000点~2万多点波动！”
以长期牛市来衡量，日本至少要突破3。9万点，刷新89年指数的纪录，才能说是走出了长期熊市，开启了新一轮的牛市。
但问题是，日本经济停滞了，个别公司可能逆势取得较好的发展。但上市公司整体的营收和利